为保障中小微业务稳健、快速发展，打造一支懂市场、能担当、善营销、强风控的专业化团队，4月22日，中国民生银行绍兴分行召开中小专职团队启动暨动员大会。总行公司部科技金融业务发展中心处长王壮志，杭州分行中小/科创部、普惠/小微部总经理冉永超，绍兴分行党委书记谢烈出席。

　　会上，绍兴分行副行长钱勇从定位目标、组织架构、管理机制、风控与合规管理、实施进度安排五个方面宣讲了中小专职团队建设实施方案。小微部总经理夏军从团队平衡计分卡、专职成员考核、兼职成员考核等方面介绍了中小专职团队考核方案。中小专职团队长杨天健作表态发言。

　　谢书记在动员讲话中对中小专职团队寄予厚望，表示绍兴分行严格按照杭州分行要求组建团队，指出中小业务是民生发展的基石，团队任重而道远，分析了当前外部环境中小企业面临的风险，要求团队保持专职、专业、专注，并与中小专职团队签署军令状。

　　冉总从考核重点、团队建设、展业方向、风险管理等方面为中小专职团队传授专业“第一课”，要求团队重视业务规划、链式开发、区域特色、渠道建设等方面，做好业务全面发展与全面风险管理协同，并为中小专职团队授旗。

　　王处对绍兴分行主动准确执行总行战略予以高度肯定，表示总行将为分行发展提供支持保障及资源投入，助力绍兴分行高质量发展。

　　绍兴分行中小专职团队将不断完善中小微客群经营模式，真正实现"获客渠道有人搭建、营销团队不断下沉、综合开发理念深植、客户风险有效防控、团队效能切实提升"，推动中小微客群经营做大做强。

　　中国民生银行杭州分行普惠/小微部高级经理张春梅，中国民生银行绍兴分行班子、中小专职团队成员、各机构负责人及业务骨干现场参会。