蓝军突起 天乐成功突围

图天乐数码流水线（资料图）

　　2015年，关于企业倒闭的传说众多。坊间也一度流传着“天乐要倒闭了，天乐要破产了”的传说。然而，市财政部门年度财务报表传递出的信息振奋人心：2015年天乐集团入库税收达8715万元，比上一年的6110万元增加了2605万元。

　　昨日，记者走进天乐集团，试图探求其突围之旅。在天乐数码电视机装配车间，清新活泼的背景音乐下，员工们各司其职，正在流水线上组装液晶电视机。2015年12月，这一知名网络品牌，天乐数码就有8万台的订单，这几天正在加班加点赶货。

　　员工们从容，笃定。好像2015年“天乐要破产了”的流言也与他们没有一丝关系。“从来没有一句怨言，也没有一点怠工现象，他们坚信天乐能挺过去。”陪同采访的天乐数码副总经理徐海鑫告诉我们，集团从2015年4月开始，因为担保牵连导致资金紧张等原因，形势非常严峻，员工工资有了小部分下滑，但他们依然对天乐满怀信心。在企业情势危难时，集团有100多名管理人员直接走进车间当起了一线工人。整个2015年度，这些管理人员只拿工资，不拿奖金。“心甘情愿，无怨无悔”，这是天乐人的心声。

　　期间，有一些外地企业乘机来天乐挖人才。比如数码公司电路负责人杨波，老家台州的一家企业以高薪向他抛出橄榄枝，而他几乎是一口拒绝了。2005年，杨波进入天乐时仅23岁，10年过去了，他在天乐成了家立了业。像杨波这样的年轻人组成的管理团队同甘共苦，创办了天乐数码，也一步步地看着数码茁壮成长。天乐有难，理应携手力挺，岂肯抽身而退？

　　5000名员工就是天乐的骨架，就是天乐的精气神。天乐的精气神在，企业的凝聚力就在，企业的希望就在。这样的将士同心，很自然地让人想起了1989年、1997年和2008年的三次危机。那三次危机，天乐管理层只拿工资不拿奖金，一线员工也毫无怨言地用行动默默地支撑天乐。

　　当然，无论是一线员工还是管理层，他们都知道，危机不是因为天乐自身原因造成的，而是因为不可掌控的市场大环境。任何时候，天乐都不缺订单，天乐的质量和天乐的工艺是有口皆碑的。天乐人有这个底气：没有天乐人拿不下来的订单，天乐数码是挑订单做的。

　　当资金链的危机袭来时，天乐马上开始“瘦身”运动。“瘦身运动包括三个方面，其一就是撤并机构，减少管理人员；其二就是盘活闲置土地；其三就是实行现代化管理制度，对企业内部的薄弱环节加强管理。”天乐集团总裁葛锦明说，同时，国内外客户的信任也给予了天乐极大的支持。

　　内援还须外助。在天乐面临困境时，市委、市政府和金融部门也及时向天乐伸出了援手。“不抽贷，不压贷，不延贷”，给天乐提供了充足的“粮草”。

　　新年伊始，5万台国内订单、7万台法国和德国订单，让员工忙得无假可休；在电声车间，“飞利浦”的一个大单再次飞来；音响在去年销售、利税同比翻番的基础上，又提出了新的展望……订单充足，粮草充足，天乐又一次迎来了曙光。

　　蓝色，是天乐的颜色，也是天空的颜色。2016年，天乐人给自己制定了一个目标：数码产品国外每月销售额1亿元；国内每月销售额1.5亿，整个集团全年销售额确保达到30亿元，力争35亿元。