一是促进我市建筑产业发展。鼓励建筑企业“走出去”和“引进来”，做大做强市内外建筑市场，力争2016年实现建筑业年产值320亿元；提高建筑企业核心竞争力，落实全市83家企业换发新版企业资质证书，扶持华汇建设集团有限公司申报特级资质，注重中利等6家一级建筑企业的培育；加快推进建筑工业化、产业化步伐，争取实现建筑产业化面积10万㎡。

　　二是加强施工现场科学管理。加强现场管理，全面推行规模以上建筑工地现场五大员、项目经理、总监等相关管理人员手机定位考勤制度，推广运用远程视频监控系统实时监督建筑工地生产，规模以上工地做到“七个100%”；加强创优夺杯工作，争创浙江省标化工地或“钱江杯”优质工程1只，绍兴市标化工地5只以上，“兰花杯”优质工程2只以上；推行施工总承包(EPC)项目管理方式，选择1—2家有条件企业开展试点工作。

　　三是着力提升服务管理水平。建立班子成员、科室负责人联系企业制度，畅通机关与企业联系渠道，帮助企业解决生产经营中遇到的问题和困难，并充分发挥协会作用，开展行业交流并增强市内企业的凝聚力；继续深化“四张清单一张网”改革，将有关行政审批、政务公开和便民服务事项集中网上办理和行政审批窗口办理，缩短审批周期，提高服务效率和群众满意度；加强农民工工资管理，联合市人力社保局完善民工工资保证金制度，推行《农民工计薪手册》，全面推广农民工工资发放一人一卡制度；强化规范招投标管理，严把招标文件审查关，从源头上防止肢解项目、资质设定不规范等行为发生。