“省人民医院去年有300万的门诊量，医院一百多位药师要面对数以千计的临床医生，同时还要负责药品的采购、管理和发放。在药房‘代管’之后，药师将在很大程度上被解放出来。”江苏省人民医院王虹院长表示，在药房托管之后，药师的服务对象转变了，可以有更多的时间服务患者。

    王虹说，医药的采购与仓储需要医院相当大的周转金，同时也耗费了大量的人力。在医院将药事“服务”外包后，医院压力大大减轻，药师也被“解放”，可以有更多的时间回归临床、服务患者。“以前药品发完就算了，现在药师有更多的时间和患者直接面对面的交流。药品该饭前吃还是饭后吃，有什么毒副作用，两种药先吃哪种后吃哪种？药师可以详细跟患者交代。医院查房以前只有医生，现在药师也可以参与提供意见。”

    南京医药股份有限公司丁峰峻董事则告诉记者，在药房代管之后，药房的服务也将“升级”。“比如医生给患者开了一个中药的方子，患者就不必在医院等着拿药了，药房也不必繁琐地煎药。患者可以直接回家，说不定刚进家门，煎好的药已经送上了门。”

    “现在药师还可以起到监督作用。如果发现不合适的药方，药师有权利‘打回’重开”，王虹说。

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    医院不卖药，靠什么生存？

    医院从药品上的收入必然降低，有人呼吁国家加大投入

    长期以来，“以药养医”的情况在医院一直存在。据了解，药品收入一般要占到医院总收入的40%到50%，少数医院的药品收入还会占到其总收入的60%甚至更多。如果不卖药了，医院靠什么生存呢？

    南京市曾在二级医院推行过的“药房托管”，用意就是变“以药养医”为“以药补医”，药房托管并没有切断医院、医生和药品之间的利益链，但也在一定程度上起到了撼动居高不下的药价的作用。不过与此同时，试行“药房托管”的南京医院却不得不面对亏损的情况。据南京一家二级医院院长透露，在实施药房托管的二级以下的社区医院，亏损的可能占到三分之二。

    虽然采用协同利益的方式和医药公司“牵手”，但与药房全权归医院管理时相比，医院从药品上的收入必定会出现降低。相关医院负责人也表示，医院每年需要抽出大量资金用于采购药品，这大大占用了医院的流动资金，同时医院还要承担药品过期的损失。在药房代管之后，这笔资金可能可以用于其它投资，比如医疗设备的更新换代和提升医疗技术，这可能吸引更多的患者。另外在药价有下降之后，医院药品也可能会实现“薄利多销”的情况，弥补原本“高利”的损失。

    记者采访中，也有普通市民担心，在实行“药房代管”之后，医院可能在其他项目上增加收费，比如说增加检查项目等，患者的就医成本仍然会上涨。

    “其实最根本的问题是国家增加对医院的投入。”该名业内人士表示，只有医院真正不再靠药品“养家”，与药品的利益链被真正切断，才有可能真正解决药品价格虚高的问题。