随着国内各大主流网站向Hulu模式倾斜，版权争夺变得异常激烈。优酷半年后再次增发，一定程度上也是为了缓解成本上升过快造成的压力。优酷也提及，所得融资将部分用于视频内容购买。

　　古永锵对外声称，此次股票增发，主要为了提升公司的竞争力，从而进一步拉开与对手的差距。但在行业人士看来，优酷此举是迫于竞争压力作出的举动，互联网门户以及百度进入视频行业，这些企业财大气粗，市场运作成熟，传统视频门户能否经受得住冲击充满悬念。

　　以腾讯的QQ视频为例，由于有数以亿计的庞大用户基础，也想在视频领域分一杯羹，最近战略入股华谊兄弟，也为今后积累正版资源提供了便利。而且，优酷后面有土豆、激动网、PPS、迅雷这样的追兵，优酷的位置岌岌可危。

　　视频领域竞争越来越激烈，一方面是版权价格被哄抬，加重了视频网站的运营成本，目前电视剧网络版权费单集价格，已经从两三年前的几百元向数万元甚至数十万元的大关迈进；另一方面，为了抢夺广告资源，视频网站的广告价格被不断压低。面对这样一种大环境，视频网站不得不未雨绸缪。

　　随着视频网站的批量上市以及瞄准近期上市，过去靠“盗版”壮大起来的优酷、土豆等，不可能再肆无忌惮地一味靠“拿来主义”，而在“内容为王”的今天，烧钱争夺独播剧，催生版权泡沫，内容同质化也日趋严重，使得视频网站“盈利期”愈发模糊。

　　记者从各大视频网站了解到，为了在版权成本上“节流”，国内各大视频网站纷纷试水自制剧。据不完全统计，2010年，激动网、优酷、搜狐等国内共8家视频网站制作了不下40部剧集。今年，视频网站进一步加大对自制剧的投入，在植入广告、贴片广告以及冠名上寻找盈利点。

　　自制剧有三大特点：首先是节省了版权购买的昂贵成本，还可外包分发获取盈利；其次是可以很好地掌控平台，随心所欲地按需打造；此外还可以实现商业UGC新盈利模式。据了解，激动网2005年就涉足自制剧，除拍摄商业大电影《夜·上海》和《双食记》外，还通过与影视工作室合作的方式获得近2万部原创网络短剧，最早涉足了国内视频网站的专业原创领域。

　　不过，自制剧这块肉尚未煮熟，并不好吃。目前来看，小制作要想获得大的回报，难度不小。而且，视频网站在影视制作方面也缺乏经验，进入这一领域，大多在赔本赚吆喝。未来须经历市场验证，方可有所斩获。

　　不论是抢剧还是原创，都体现出了正版才是视频网站的根基与归途，只有在正版基础上，方能提升商业价值，获得更好的回报。基于对正版的坚持，激动网独家电视剧《国家行动》率先实现与央视同步播出，而电影《终极匹配》则率先实现与院线同步付费播出。激动网还在寻求其他优势资源，来提升自身影响力，如率先实现与好莱坞片商合作，独家推出“好莱坞剧场”。

　　2011年，视频行业洗牌在所难免。在各项成本高企的今天，视频网站全行业还需要进一步探索新的盈利模式，以独特的定位和内容的差异化，找到自己的生存空间。