中型企业创牌做到“零库存”

　　是继续抢剩粥——做传统贴牌生产。看似稳妥又安全。

　　还是学做蛋糕——打造新品类，创新研发，自主创牌。但风险很大。

　　面对这一现状，部分研发能力强，制造能力一流，产品也多以中高端为主的中型厨具企业选择突围。

　　位于嵊州经济开发区的浙江森歌电器有限公司生产车间里，一派繁忙景象，一台台印有“森歌”标志的集成灶配件，正从流水线上下线。公司总经理助理纪长安介绍说，这些产品都是公司自主创立的品牌，目前“森歌”除了外贸仍保留了部分OEM生产外，其他内销产品全部为自主品牌。

　　对于一家中型企业而言，浙江森歌电器有限公司前身也是OEM厨卫企业。在这些OEM产业群中，“森歌”并不太出名。从2009年起，“森歌”却让产业刮目相看：凭借自己专业的制造水平和投入大量的技术创新，发力集成环保灶产业。

　　初创品牌就让“森歌”尝到了甜头。开发一副贴牌产品的模具，使用3个月就会被仿做；生产自己品牌产品的模具，可用3年，两者相差10倍以上。品牌在厨具生产中所起的作用由此可见一斑。

　　在“森歌”的库房，记者发现企业库存产品很少，仅有的几批也是准备发货的。“零库存”，这在当前形势下的嵊州厨具企业中是极少见的。

　　“目前企业的集成灶产品占到整个集成灶市场份额的60%到70%，今年上半年整体销售增幅比去年同期增长50%。”纪长安告诉记者，“森歌”硬件升级的力度在同行业里名列前茅，配置了一批高精度的生产设备，激光切割机、高端机器人焊接等一应俱全。厂房也在扩张，占地30多亩，有200多名员工。

　　中型厨具企业虽没有大企业的优势，但通过自身提升，也可自主创牌。集成灶产品的成熟和行业的高速发展，让“森歌”看到了企业品牌真正实现腾飞的广阔前景。当然，“森歌”深知创牌风险大，要坚定信念，形成明显的市场优势，才能抢夺市场的话语权。