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聚焦嵊州厨具产业之二:一场“生存之战”,寻觅“突围方向”
来源:绍兴网 作者:记者魏秀萍 张亮宗实 习生李晓斌 文/摄 2014年07月18日17:20:57 

 

  将OEM做到极致也是种选择

  OEM的最大优势就是借助他人品牌及销售渠道,积累扩大自身的产能与技术研发能力。嵊州“弗兰特电器”就是一家以OEM见长和著称的电器厨具企业,这家企业以行动和不俗业绩,“将OEM做到极致”。

  在厂区门口,一辆装满成套油烟机和灶具的货车整装待发,产品将直送北京博洛尼。据了解,目前与“弗兰特”合作的都是些知名厨具电器企业,如“科宝”、“帅康”等,“这是‘弗兰特’产品竞争力的最好说明。”

  “真正要做好OEM其实并不简单。”企业常务副总黄关德告诉记者,公司对于上游客户的选择相当重视,“我们虽然专注于贴牌生产,但是很注重对方公司,我们现在有自己的科研和技术,更加关注为大牌公司生产所带来的效益,以及能够学习先进的理念等等。”

  记者了解到,对于中小企业,接单知名品牌企业的OEM压力很大,例如海尔的OEM,其技术标准远远高于国家标准,对生产和质量的要求更是严苛,如月批次的产品投放市场后,海尔要连续跟踪12个月,达到要求才能合作。

  “弗兰特”敢于接单,而且大品牌订单不断,就是因为对自身生产工艺和产品质量的自信。从2009年创办以来,公司产品一直坚持走中高端路线,为得到大品牌企业的认可,“弗兰特”从模具制造、技术攻关、产品开发、质量控制等各个环节组织专门力量,跟进各项工作。最近公司刚完成厂房搬迁,规模比之前扩大了4000多平方米,添置数台控折弯、数控焊接等高精度设备,两台焊接机器人,比起之前人工操作,大大提高了工作效率和产品质量。同时,企业还获得了30多项实用新型专利和外观专利。

  当然,OEM并不意味着放弃自主品牌,“弗兰特”对此一直没有含糊。“‘弗兰特’目前尚处于‘上升阶段’,这个时期免不了走OEM之路。但从长远来看,‘弗兰特’还得坚持两条腿走路,实现贴牌与创牌并举。”黄关德认为,OEM不只是为别人做“嫁衣”,其实也是一个学习和借鉴别人品牌经验的过程。

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编辑:何东铭
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