浙江华发茶业有限公司董事长  尹晓民

    讨论嵊商精神，我想必须先剖析嵊商的劣势所在。与其它商帮相比，嵊商最突出的就是缺少“帮”的成分。“帮”就是要互帮互助，互通有无。嵊州的几大产业已经形成明显的集群优势，但还没有转化为经济优势，究其原因，缺少“帮”的精神是一个因素。
   就拿我们的茶叶产业来说，目前连接市内外茶叶基地数十万亩，经营茶园和办茶厂的约有250家，受益农民超过1万人，珠茶出口占到全国的60%。但很明显，这么大的一个茶叶产业，社会效益仍然大于经济效益。为什么？就是因为我们的产业基本上是以集群形式存在的“一指禅”企业和产品，而缺少真正以“集团”形式涌现的企业团队、集群品牌和拳头产品。
    当前，劳动力成本提高、人民币汇率上升等多种因素，都对企业盈利能力形成压力。在这样的形势下，更应该加强行业内外的联合，减少内耗，握紧拳头。在这方面我市绢丝行业做得比较好，很值得借鉴。现在，我市的企业联合已经有了一些突破，比如，普田、达成和华发继2004年联合成立置业公司以后，又在江西进行特种钢项目的合作投资。另外，巴贝、冠东、仟代等企业也在合作开发项目。这是一个可喜的势头，企业联合的好处很明显：一是降低投资风险，比如三个企业间相互担保，融资就会容易得多；二是集体智慧毕竟大于个人智慧，在决策问题上必然会减少失误。
    政策性制约因素对当前经济发展的影响很大，这就需要政府与企业之间形成良好的沟通。我认为，近两年政企之间已经建立了良好的沟通、默契的交流，嵊州经济发展的最佳时机已经到来。
    作为嵊商，今后需要在三方面完善和提升自己，这就是团队精神，资本运作，以及扩上接第1版）比如，普田、达成和华发继2004年联合成立置业公司以后，又在江西进行特种钢项目的合作投资。另外，巴贝、冠东、仟代等企业也在合作开发项目。这是一个可喜的势头，企业联合的好处很明显：一是降低投资风险，比如三个企业间相互担保，融资就会容易得多；二是集体智慧毕竟大于个人智慧，在决策问题上必然会减少失误。
    政策性制约因素对当前经济发展的影响很大，这就需要政府与企业之间建立良好的沟通。我认为，近两年政企之间已经形成了默契的交流互动，嵊州经济发展的最佳时机已经到来。
    作为嵊商，今后需要在三方面完善和提升自己，这就是团队精神，资本运作，以及扩张意识。这也是我们未来需要努力的方向。