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来源：嵊州新闻网 作者：朱莉新 2009年03月23日16:38:39 |
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对于浙江富立轴承钢管有限公司来说，2008年是大发展之年：公司实缴税收从2007年的50多万元，猛增到2008年的698万元。这家在开发区落户不久的外来企业，一跃跻身全市工业企业30强，绍兴市成长型工业企业20优。
然而，当战场拉开，首战告捷之后，由于国内调控和金融危机的影响，轴承行业的冬天骤然来临。去年年底，为了了解全球轴承行业的情况，公司老总张锋前往拜访了多家世界著名轴承企业，发现大多处于半开半停状态。一圈下来，张锋感觉到了冬天的寒意。
冬天来了，谁都会冷。“当危机成为环境的时候，我们没有借口，只有积极面对，寻找冬天里的春天。”新年伊始，张锋这样为2009年定下了经营的基调。
延长价值链，拓展新的增长方式，是富立已经开始着手的一大新举措。去年，公司在意大利和德国设立了两个仓库，将产品配送环节前移，客户反应良好。今年公司在美国的仓库也正在筹备之中。这几个客户身边的配送点的设立，不仅方便了产品供应，而且服务更加快捷，增强了企业的竞争力。除了服务环节的延长，公司在研发环节上也加大了力度。去年12月底，公司有三个新产品通过省级鉴定，进一步加快了产品结构升级的步伐。
在内部管理和成本压缩中寻找空间，是公司过冬的又一重头戏。从去年开始，公司通过开展“三降”活动，使管理水平得到大幅度提高。其中钢管采购价格从原来的每吨11000多元下降到了目前的6000多元，配套件价格也在原来的基础上下降了4%到8%。以最小的支出，实现最大的效益，企业内部的强身健体，成为过冬的又一件“棉袄”。
内外兼修，使公司的市场竞争力和抗风险能力大大增强。尽管去年下半年形势逼人，“富立”仍然业绩可喜。而机遇往往与危机相伴，公司更大的发展已经在酝酿中。老总张锋表示，市场的冬天，也是企业投入的最好时机，目前公司已经订了1000多万元的设备，用于扩大生产。如果下半年形势回暖，公司投资超过一亿元的二期工程将马上实施，“到时候我们的生产规模翻一番，应该不成问题。”
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