创新营销模式 打造厨具品牌

　　编者按：在金融危机的背景下，作为我市支柱产业之一的厨具产业，各大厨具企业围绕创新营销模式、技术创新、制订标准等形式，加快推进厨具产业提档升级，努力实现厨具产业集群的快速发展。本报从今日起推出一组有关厨具产业的系列报道，敬请关注。

　　“开启后厨房时代”、“爱家爱生活”。细心的市民发现，“普田”、“亿田”等我市厨具企业的广告宣传片，从今年年初开始频频出现在央视荧屏。

　　浙江普田电器有限公司行政总监贵刚强告诉记者，在金融危机面前，企业要抓住一切机会，通过品牌的拉动，来提升产品销量，因此企业投入1000多万元在央视二套《经济信息联播》进行品牌宣传。与“普田”略有不同的是，“亿田”则在央视力推集成环保灶。

　　在金融危机的背景下，“开源节流”、“勒紧裤腰带过冬”等一时之间成了各大企业的主流，这场金融危机的到来，给众多行业带来了举步维艰的困境，但同时也给企业品牌推广创造了有利时机。我市许多厨具企业经营者认为，在金融危机下推广品牌，可以拥有更大的空间，品牌推广也更容易取得成功，从而为经济复苏后取得市场先机打下扎实的基础。

　　除了通过电视广告做品牌推广，我市的厨具企业还通过专业杂志、网站等媒介进行宣传。浙江美多电器有限公司采用的是多品牌营销模式，经过一年的准备，即将推出一个由意大利设计的“莫卡”品牌。公司负责人告诉记者，为了适应当前厨卫市场的需要，企业推出了经过意大利设计的新品牌，产品定位是中高端，在营销模式上进行创新，以家电生活馆的形式进行操作。

　　在国内一线城市全面铺开销售网络，通过以一线城市“点”的带动整个区域“面”的销售。同时，在一线城市重点选择一些人流量大、定位高档的终端卖场做形象专柜，我市厨具企业纷纷在销售终端进行自己的布局，来提升自身的品牌形象。 “普田”、“亿田”、“奥田”等企业陆续在全国各地开设专卖店，其中“普田”目前在全国各地开设的专卖店已达到2000多家，今年“普田”还将对专卖店进行细化处理。通过成立自己的销售渠道，摆脱连锁卖场的制约，从而为我市厨具行业打造品牌提供了很好的机会。

　　记者感言：在金融危机的背景下，我们欣喜地看到，我市厨具企业积极创新营销模式，打造品牌，化危机为机遇。在采访中，记者感受到了企业强烈的创牌意识和做大做强厨具产业的信心。但品牌之路并不是一蹴而就的，需要厨具企业把品牌意识贯彻到企业的各个方面，做好每一个细节。