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来源：嵊州新闻网 作者：记者 马丽萍 实习生 张婧 2009年07月17日20:14:35 |
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烈日炎炎，走进市东港制衣有限公司的横机车间，顿感清凉一片。宽敞、整洁的车间内，几十台全自动电脑横机不停地运转，工人却只有寥寥几位。车间主任谢斌告诉记者，就在上个月，公司刚投资356万元新购置了23台全自动电脑横机，取代了原有的手摇横机，加上原有的10台电脑横机，现在整个车间都实现了改造升级。原本一个车间需要100多个工人，现在只要十几个工人就可以了。
在全球金融危机阴霾的笼罩下，各行各业都面临着严峻挑战，针织服装行业受的影响更大。“东港制衣”的生产厂长袁志军告诉记者，公司今年上半年的订单量比去年同期减少了30%左右，同时客户还改变了下单方式，原来是提前下几个月的单，现在则是看市场下单，时间紧，货期急，加上同行之间的竞争加剧，对企业的正常生产带来了很大的影响。如何在这种形势下求生存，促发展，成为“东港制衣”管理层思考最多的一个问题。
“东港制衣”经过十几年的发展，企业已上规模，在技改上却一直采取循序渐进的方式。前几年公司购买了10台电脑横机，虽然生产效率很高，但是由于当时劳动力成本低，公司并没有强烈的愿望进行技改。去年开始，受金融危机影响，加上劳动力成本不断提高，工人难招，企业感受到较大的经营压力，公司管理层经过深思熟虑，决定在今年进行较大手笔的技术改造。于是，上月，“东港制衣”投资356万元购买了23台全自动电脑横机，实现了企业从“劳动密集型”向“技术密集型”转变。谢斌给记者算了一笔账，以前一个车间需要100多个工人，现在只需要十几人，仅此一项，光是工资每月就可减少支出十几万元。同时，一个工人可以控制6台电脑横机，而6台电脑横机的产量至少可抵18台手摇、半自动横机。另外，公司生产的针织服装主要销往欧美地区，客户对服装的花型等要求比较高，而电脑横机既能织平针，又能织复杂的花型，且编织复杂花型的服装速度快、效率高，能满足多数客户的要求。
在一手抓技改的同时，“东港制衣”还注重内部挖潜，向管理要质量、要效益。袁志军介绍说，之前公司的次品率控制在2%上下，有部分职工的质量意识并不强，有时为了赶货，时间紧，一些小的质量问题往往到了最后一道工序才检验出来。而现在公司从生产源头入手，环环紧扣，往往在下一道工序之前，就把上一道发生的质量问题及时弥补，从而减少资源的浪费，节约成本。
为有效降低劳动成本，“东港制衣”还进行了生产基地外拓，在安徽省青阳县买下45亩土地，建造起了厂房，将套口等工序放在青阳生产，成品则在嵊州出货。这样一来，虽然每件服装要增加一毛钱的运输费用，但由于安徽的劳动力成本低，企业总的成本可以降低100多万元。
技改投入和生产成本的降低，使得“东港制衣”的产品在市场上颇具竞争力，也赢得了金融危机下的发展空间。
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