每个传奇都有一个领军人物。

　　如果嵊州领带产业的发展史可以谓之传奇的话，那么金耀就是这个传奇的核心人物。

　　与金耀对话是一件轻松的事情。倒不是他能迅速而准确地理解每一个问题，而是每次见他，都会有不一样的感觉，除了最佳的精神状态、清醒的头脑和敏锐的思维，不同的阶段他总是有最新的谋略与蓝图，并且能在最短的时间内付诸实施。这种运筹帷幄与胸有成竹，总是让采访变得很有话题，而且有趣。这位巴贝集团的掌门人，近年来已很少分管自己企业的具体事务，而作为我市乃至国内领带行业的领头羊，他把更大的精力放在了带领嵊州领带产业一路风雨兼程，虽有过曲折和坎坷，阵痛与沧桑，却依然能够笑迎每一天的朝阳。

　　金耀寡言。这是很多人的感觉。事实上，他把更多的时间留给了思考与实践。正如这段时间，国内首个领带花型电子资料库在“巴贝”的建成，是他在领带产业转型升级道路上迈出的又一步伐。

　　在新近成立的浙江巴贝领带服饰设计研究有限公司内，金耀向我们介绍了这个领带花型电子资料库的功能。除了解决领带花型的管理问题，以及一些领带花型设计软件的开发，这个电子资料库准备把“巴贝”以前生产过的所有花型，累计有几十万个花型，全部做成电子文件，便于检索。同时，准备投入6000万元，搜集、整理世界各地的领带花型，及时为客户提供个性化、智能化的花型。

　　“领带产业未来的竞争在于设计花型的竞争，我们的目标是把设计公司建成全球最大的花型资料库和电子图书馆。”金耀说。更重要的是，这个电子资料库建成后，整合了我市现有的设计资源，为企业节省了很多设计时间和成本，今后除了“巴贝”自己可以利用这个电子资料库外，我市其他领带企业也可以到这个电子资料库，寻找适合自己企业需要的各类领带花型。

　　事实上，建立电子资料库只是巴贝集团为应对当前金融危机所走出的一小步，作为中国领带业当之无愧的龙头老大，通过在领带花型设计上逐渐掌控话语权，以此来提升整个领带产业的价值链，这是金耀所期盼的目标之一。

　　20世纪90年代初，以“逆势而上”著称的金耀看准领带业发展前景，硬是背负70%的负债率，只手创办了“巴贝”企业。并且以“敢为天下先”的勇气和敢想敢做的担当，将“领带王国”的梦想一步一步化为现实。在“巴贝”逐步成长的同时，嵊州领带产业也完成了化蛹成蝶的蜕变过程。

　　2009年，对嵊州领带产业来说，是灰色的一年。由于嵊州领带绝大部分用于出口，而且主要出口美国、日本及欧洲一些国家和地区，因此，金融危机对嵊州领带产业而言，带来的冲击无疑是致命的。而金耀坦言，嵊州领带产业经过这些年的积累，发展遇到了“天花板”，出口增幅逐年减少，急需有一种外力来突破这层“天花板”。就算不是遭遇金融危机的冲击，嵊州领带产业也到了深刻思考下一步如何走的问题。因此，与其说这次危机是一种压力，不如说是一种决心，决心进行领带产业的全面突破。

　　而这次突破，只有一种选择，那就是通过转型升级，进一步提升嵊州领带产业的整体竞争力，找到真正的出路。

　　这种突破，是痛苦的，却是必然的。

    面对金融危机，金耀一直在思考一个问题，也是他反思这些年的领带产业发展历程中，而逐渐领悟到的一个道理，那就是为什么我们做了这么多年的领带，一遇到金融危机就受到了重创，关键之一就是我们的产业链文章没有做好，像生产过程中的上游原材料受制于别人，企业乃至整个行业的发展就会显得被动。对此，今年上半年，金耀作出了一个大胆的决定，联合6家领带企业组建了嵊州领带物流股份有限公司，将“外拓基地、原材料采购、印染、打线”四位一体整合起来，破解“上游”被人掌控的发展瓶颈。现在，物流公司已在广西建立了6万亩的蚕桑基地，接下去，公司还将到四川、云南发展100万亩的蚕桑基地，现正在洽谈之中，届时，公司将达到年产1万吨白厂丝的生产能力，这不仅能保证嵊州领带企业的用丝需要，还可以面向国内其他用丝单位，销售白厂丝4000吨左右。金耀为我们算了这样一笔账：实现“上游”整合后， 6家企业可以累计盘活资金7502万元，光是全年的利息就可以节约500多万元；同时，物流公司统一“团购”后，每吨白厂丝的采购成本，至少可以节约500元。

　　做好产业链的文章，仅仅是金耀在引导领带产业实施转型升级过程中的其中一招，他的另一个制胜法宝就是做好提升价值链的文章。从价值链的角度考虑，企业都希望能往微笑曲线的两端发展，一端是研发与设计,一端是品牌和渠道，而我市领带企业大多还处在价值链的最低端。而这，也是金耀一直以来努力在突破的一个命题。在研发领域，他一直不遗余力地提升花型设计能力，建立电子资料库、建立巴贝领带服饰设计研究中心等一系列大动作就是最好的见证，但品牌建设却是出口加工型企业的软肋，打造自主品牌的尝试，金耀早在几年前就开始了。在走了不少弯路之后,“巴贝”品牌的高档男士商务休闲服饰，终于在高档百货商场内站稳脚跟，并步入健康发展的轨道。在品牌云集的上海港汇广场,“巴贝”高档男士商务休闲服饰专厅已与国际一线男士服饰品牌专厅比肩而立。尽管自主品牌已为“巴贝”带来2亿元的销售收入，但金耀觉得自己在自主品牌方面才刚刚入门，产品如何定位、媒体传播如何展开、广告投放如何拉动销售等，都大有学问。就在我市出台《嵊州领带产业转型升级实施方案》之际，“巴贝”正在准备推出第二只品牌，以此来抢占更大的国内市场。

　　一个龙头企业，它的发展时刻都影响着其它领带企业的发展。而金耀，从某种意义上来说更是成了整个领带行业的领军人物。正是在这一特殊背景下，金耀把为整个产业而奔波作为他的职责来做。正如他自己所说，“巴贝”所走的每一步，在龙头带领群龙起舞的同时，更远虑整个产业的发展，一木独秀不是春，只有引领领带产业从“块状”迈向“集群”，真正打造具有国际竞争力的产业集群，嵊州领带产业才会迎来自己的春天。