老骥伏枥 “双鸟”高翔

　　既有一名企业家的雄韬伟略，又有一位年长者的语重心长，和双鸟集团董事长张文忠虽然访谈时间很短，但一股敬佩之情却在记者心头油然而生。从1984年靠几百元起步的小五金作坊，现在拥有三家控股子公司、销售收入达到1．8亿元的国内规模最大起重机制造企业，25年的创业历程，仿佛都写在张文忠布满沧桑的脸上。

　　艰辛创业之路：矢志不渝 不断超越

　　“年轻人不要总想着过安逸的生活，要敢于在艰苦的环境中锤炼人生。”花甲之年的张文忠总是这样谆谆教导身边的年轻人。此话听者有益，说者更是意味深长。

　　随着张文忠的思绪，我们努力寻找他过去的点点滴滴。高中毕业后，为了维持家庭生计，张文忠拎起板斧，挑起行当，毅然投靠“鲁班”门下，开始了他的江湖闯荡生涯。1984年，靠着卖结婚用床所得的100多元流动资金，张文忠与几位亲友合资搞起了一个小五金作坊，在叮叮当当的敲打声中编织起自己的创业梦想。经过近10年时间的辛苦劳作，小五金作坊终于脱胎换骨，升级成为嵊县起重机械厂。1993年，张文忠又创办起了动力机械厂，公司开始进入良性发展轨道。

　　25年的创业历程，有许多艰难险阻，但在张文忠的词典里没有“退缩”二字。1997年，正当张文忠的公司渐有起色之际，一件意料之外的事情发生了：一直给张文忠供应链条的厂商突然终止了链条供应，而链条作为生产起重葫芦的核心配件，没有它张文忠的葫芦就没法做成，而当时双鸟根本不具备自己生产链条的条件。“那真是一种‘山雨欲来风满楼’的感觉。”回忆起当初面临的困境，张文忠如今还心有余悸。为了再次寻找供应链条的新厂商，张文忠只好四处奔波，八方求援。

　　山重水复疑无路，柳暗花明又一村。正当进退两难之际，张文忠得到一个令公司上下为之振奋的好消息：上海有一家合资企业宣告破产，急需转让一套德国产的链条生产设备！获此信息后，张文忠立即赶赴上海洽谈。由于购置这套设备需要170万元，那时的张文忠全部家产也只有50多万元，但张文忠的信念很坚定。最后张文忠还是顺利地买进了这套设备，一场生死考验就这样熬了过来。在张文忠的记忆里，像这样的艰难险阻还很多，正是凭借这种矢志不渝、不断超越的韧劲，双鸟每次都能逢凶化吉。

　　走进如今的双鸟集团总部，200多亩新厂区建设方兴未艾，一座座现代化厂房正拔地而起，张文忠亲笔题写的“双鸟集团”四个大字熠熠生辉。作为一家专业从事设计制造钢丝绳电动葫芦、环链电动葫芦、手拉葫芦、手扳葫芦、高强度吊索具及锚链的集团公司，双鸟集团现已成为国内规模最大的起重机制造企业，控股企业包括浙江双鸟机械有限公司、浙江双鸟数码机床有限公司和浙江双鸟锚链有限公司。

    应对危机之道：做好主业 大胆转型

　　由于受到金融危机的影响，双鸟集团今年的发展也面临着很大的挑战。对此，张文忠认为：“双鸟要在金融危机下实现转型，首先要走的路就是延长产业链。”为此，双鸟集团从抓结构调整入手，积极向船用锚链、数控机床等行业挺进，推进产业结构的优化升级。

　　今年初,国家陆续出台了钢铁、汽车、船舶等十大产业的振兴规划。以手动葫芦起家的双鸟集团，早就看到了造船业的良好发展前景，并积极与锚链产业关联度较高的外地强势企业进行“技术嫁接”和“资本联姻”，成立了浙江双鸟锚链有限公司。如今，双鸟锚链已经悄然成为国内较大的锚链生产企业之一，双鸟集团也在金融危机中成功地实现了扩张和升级。

　　在获得国内市场准入后，双鸟锚链先后获得美国ABS、挪威DNV、日本NK等世界主要船级社的认可，取得了进军国际市场的通行证。眼下锚链产品供不应求，订单已经排到今年年底，1—6月份，双鸟锚链的产量达到了2000多吨，产值达到了近2000万元。

　　虽然锚链生产已经成为双鸟集团新的经济增长点，但对机械行业“情有独钟”的张文忠并没有忘记自己的“老本行”——起重葫芦。张文忠告诉记者，双鸟集团计划投资4000万元，正在建设年产2.3万台高性能环链电动葫芦及700万米高强度起重圆环链项目，今年实际完成投资5000多万元。目前，4万平方米的厂房及附属设施建设已完成。

　　除稳固起重葫芦产业、涉足船用锚链产业外，张文忠还于2007年创办了浙江双鸟数码机床有限公司，专业生产制造数控高精度机床，去年机床销售达1500万元。张文忠告诉记者，起重葫芦、数控机床、船用锚链，实现“双鸟”再次腾飞的“三驾马车”已经就位，下一步关键是如何让这“三驾马车”快速地“跑”起来，拉动“双鸟”展翅高翔，“机会总是垂青有准备的人，我们争取通过3年时间的努力，集团能达到5个亿的销售。”