在经济全球化与区域化的交互作用下，产业集群已经成为区域参与全球市场竞争的重要力量。因为当前区域之间的竞争，已不仅是企业单体之间的竞争，更重要的是产业集群与产业集群之间的竞争，而且大量的实践也验证了产业集群在中国经济社会和文化背景下的强大生命力。

　　嵊州在领带产业中率先实践集群战略，经过多年的集群发展，领带产业已具有难以替代和复制的竞争优势。领带产业在嵊州的崛起，充分验证了集群的力量。面对贯彻落实科学发展观、加快经济转型升级的重大任务，如何以集群战略推动区域经济加快发展，嵊州的样本值得借鉴。

　　嵊州的空气中，弥漫着领带的味道。

　　走进嵊州，满眼尽是写有“领带”两字的招牌，甚至城雕也是设计成领带状的。在餐馆中，在公园里，在汽车上，大家说得最多的，就是领带。

　　领带是柔软的，有点像嵊州的越剧。可嵊州人硬把它做成了一个十分“阳刚”、气势冲天的大产业。他们孜孜不倦，心无旁物，花了整整25年时间，终于用一条小小领带，“牵出”了1300多家企业，形成了一个产值超100亿元的大产业。

　　尤让他们感到自豪的是，嵊州领带的市场份额，占了全国的90%，世界的40%。嵊州成了世界最大的领带生产基地，被省政府命名为“21世纪国际性领带都市”。

　　面对这一神奇的产业集群，我们有太多的好奇：

　　小饰品成就一个大产业，究竟靠什么“魔力”？

　　世界领带的生产基地，为什么会“花落”嵊州？

　　面对新的形势，领带将翻出什么“新花样”？

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　　还是让我们一起走进嵊州，去探寻谜一样的“领带王国”。

　　小产品成就大产业 靠的是集群的“魔力”

　　【核心提示：领带是附属于服装的一小饰品，之所以能够在嵊州成长为一个称雄世界的产业，靠的就是集群的力量。】

　　从产业集群的角度看，嵊州领带很像一片“竹海”。

　　一支毛竹，无法经受风吹雪压；而一片竹海，声势壮观，没有一种植物再能与竹子抗衡。竹海的力量，就是“集群”赋予的。

　　1984年，浙江佳友领呔公司这棵领带之“笋”，在嵊州破土而出。当时，它只是一棵很小的“笋”，由嵊籍港商卢陆出于对家乡的照顾，出资8万港币而创立的。

　　但嵊州人没有让这棵领带之“笋”寂寞。由于“佳友”创办后效益可观，当年就实现了利润16万元，这引起其他企业的争相仿效。很短时间内，在嵊州，又冒出了20多家领带企业。

　　有意思的是，“佳友”成为一株成熟的“毛竹”后，在发达的“根系”上，抽出了许多新的“竹笋”。该公司一大批中层管理人员、供销员甚至机修工，也加入了创办领带企业的行列。如今，在嵊州领带界叱咤风云的人物中，有80%左右出自“佳友”，包括著名的“巴贝”老总金耀、“好运来”老总胡士良、“麦地郎”老总袁孝炳等。这些第二代的领带企业中，又不断生长出一大批第三代、第四代的创业者。

　　由于领带初加工设备和工艺比较简单，准入的门槛较低，致使大量普通百姓，依据现成“样板”，也加入到了创业大军之中。终于，嵊州领带这片“竹海”规模越来越大。这些领带企业，相互依衬，盘根错节，拥有了无尽的力量。

    力量之一：无可替代的成本优势。1300多家领带企业，在长期生产经营活动中，自发建立了一种交易成本最低、交易收益最高的合作关系。在嵊州，领带生产过程中的染色、打捻、织造、设计、印花、定型、缝制、后整理、包装、销售等十多道环节，都有大量相应的配套企业，形成了一个完善的产业链网络。在这个地方，你需要原材料，打个电话不消十分钟就有人送来，又便宜又好；你只要有单子，自然有大量的专业化企业为你配套加工，而且在成本上比自己组织生产还要低。

　　力量之二：不可复制的信息优势。在嵊州，几乎家家户户都生产领带，张三有什么新发明，过不了几天，李四也学会；在餐馆里，在公园里，在汽车上，大家交流的都是领带。全世界的领带商人都往这里跑，他们将世界各地关于领带的技术、信息、款式，都带到嵊州；而嵊州每年组织多批学习和考察团队，对世界知名领带企业进行考察学习。领带业界稍有“风吹草动”，嵊州人能马上捕捉到。

　　力量之三：无可比拟的社会网络。竹海之中，毛竹生竹笋，竹笋长成毛竹后，又会生新的竹笋，如此生生不息。嵊州领带集群发达的社会网络，与其十分相似。领带企业之间，不是血缘，就有地缘；没有亲缘，还有业缘、行缘。大家亲帮亲、邻帮邻、同行帮同行，使企业的可利用资源更加充沛，企业之间的分工协作更加便利，交易成本进一步降低。

　　力量之四：独一无二的品牌资源。在领带业界，“嵊州领带”无人不晓。华伦天奴、皮尔·卡丹、阿玛尼等国际服饰品牌，大都在嵊州定牌生产领带。品牌资源产生的巨大吸附力，拉动着国际领带产业向嵊州转移。如今，欧洲、日本、韩国、中国香港的领带企业，已大量到嵊州定点加工，不少国外的领带企业，把工厂直接设到了嵊州。单是韩国，在嵊州投资的领带企业已达到了30家，长年在嵊州居住的韩国人达到了300多人。