越剧在嵊州诞生后，一大帮民间越剧艺人，大着胆子闯到上海，从此“的笃班”不再只唱简单旋律，通过大上海舞台慢慢演变成如今的全国第二大剧种——越剧。越剧百年华诞后，浙江嵊州的民营剧团再次散落在大江南北。他们的艺术经历与那些越剧老艺人一模一样，他们自己改编路头戏，自己编曲编词自己做导演。越剧来自民间，又回馈民间。嵊州民营剧团，正在一个个简陋的草台上，舞动她们唯美的水袖，悠扬她们温婉的越音，创造了新的辉煌。

　　灵活的运作机制

　　我市民营剧团的组建多数采用个人投资方式，基本上是通过演出经纪人(一般为剧团团长)采用“自愿组团、自主经营、自备服装、自带伙食、自定分配”的办法进行组织，完全依靠自己在演出市场中出效益。

　　这些剧团的演出大多在外地，像候鸟一样常年在外演出也就成了我市民营剧团的一个特点。灵活的组团方式和运作机制，使民营剧团的投资者和演员们都十分清楚自己的市场定位，并自觉确立了“演出才能出效益”的市场观念，从而具有较强的占领市场的主动性、开拓性和吃苦精神。民营剧团的演出地域之广，演出场次之多，是其他专业剧团所不能比的。

　　为丰富演出内容，剧团在演出手法上坚持路头戏与剧本戏并举，几乎每个民营剧团都具有一个台基能演上百场不同剧目的能力，而“一个演员顶数角，一条马鞭当万马” 的灵活表演方式，也成了嵊州民营剧团旺盛的生命力所在。由于民营剧团的市场定位在广大农村，山区、海岛他们都去，广场、村庄、船上、庙宇处处都是舞台。

　　经过多年的发展，我市的民营剧团在不断地适应着市场，形成了独具特色的文化产业现象。

　　一个民营剧团的嬗变

　　1988年，对嵊州越剧艺术中心一团团长陈正庆来说是一个记忆深刻的年份，当时他和当越剧演员的老婆办了一个越剧团，剧团取名“群乐”。买服装、道具、布景，夫妇俩把手上的积蓄折腾得一干二净。第二年，他们即带着剧团开赴乐清。乐清经济条件比较富裕，这是他们选择乐清的唯一理由。

　　创业之初，一切那么艰难。破旧的祠堂，简陋的屋子，就是他们的栖身之处。没有市场，陈正庆就用两条腿跑市场。往往剧团还在这个村刚开演，他就行色匆匆地走在了乐清的乡间小路上。

    没有交通工具，没有通讯工具，陈正庆凭着一条腿跑演出市场。后来，剧团的声誉渐渐在乐清、温岭一带传开，演出市场慢慢打开。稍有积蓄的陈正庆就买了一辆摩托车来替代之前的“两脚车”。交通工具和演出场次成正比，演出场次和演出效益成正比，这以后，骑着摩托车的陈正庆带着他的剧团一直奔驰在乐清、温岭两地。转眼10多年过去了，10多年来，他们每年平均演出600场，有时一天要演出3场。

　　在这期间，陈正庆也由当初小打小闹的“群乐”嬗变为为嵊州越剧艺术中心一团。剧团的名字深深印上了嵊州民营剧团的气息。他们的演出环境虽然还是很简陋，但是舞美、音响设备还有自身的交通工具，却发生了质的变化。2004年，陈正庆买了一辆二手轿车。去年，陈正庆又花了20来万元钱，买了一辆广本商务车。

　　水涨船高，随着剧团的红火，演职人员的工资也大大提高，陈正庆说，一个好的乐师和一个好的演员同样重要。在一切按照市场规律办事的民营剧团，对有本事的 “角”，剧团都舍得出大价钱。 陈正庆手下现在有演职人员48名，主要角色的月薪都在万元以上。

　　嵊州越剧艺术中心一团现象只是我市民营剧团的一个缩影。在我市，像嵊州越剧艺术中心一团的演出规模和级别的民营剧团有五六十个。他们年演出时间在8个月以上，演出剧目也多达五六十个。

　　新闻延伸：

市委市政府大力扶持民营剧团

　　去年以来，因受“经济遇冷现象”影响，不少剧团陷入了经济困难。

　　为了帮助民营剧团“过冬”，2008年，我市开展民营剧团“星级创评”活动，评选星级剧团。在民营剧团中评比星级，这在全国还是首创。民营剧团外出演出时，有了星级这块金字招牌，就比其他的剧团更有竞争力。如作为民营剧团佼佼者，嵊州越剧艺术中心一团被评为二星级剧团，获得了政府的3万元奖金。

　　市委、市政府在扶持民营剧团以及越剧事业方面一直以来不遗余力。除“星级创评”活动外，还出台一系列政策：首次开展民营剧团演出人员职称评聘工作，其中有44名和16名演员分别获得了国家三级和四级演员职称。

　　自身顽强的生命力，再加上政府的扶持措施，使我市的民营剧团一直红红火火。目前全市有民营剧团120个，从业人员4300人，相关产业总产值达亿元。嵊州市民营剧团的发展经验得到了国家及省有关领导的充分肯定，李长春、习近平、刘云山、陈至立等领导作了批示，要求推广嵊州市发展民营剧团的经验，这必将激励我市民营剧团更快更好发展。