生日那天和员工一起加班到晚上11点

　　员工就是企业的基石

　　阿联酋之行，其实是父亲邱松进对邱璐珊的小小考验。一个企业家，最重要的就是拥有当机立断的决断力。在父亲的眼中，女儿的这次阿联酋之行，无疑是比较成功的。他这个女儿，外表柔弱，然而，骨子里却有着企业家的气质。

　　阿联酋回来不久，乐丰就组织6年以上工龄的员工去北京旅游。这次，父亲邱松进将带队的任务又交给了女儿。

　　20多位员工，男男女女的大多上了年纪。他们之中，有很多人还没去过杭州上海，没有坐过火车轮船，更别提飞机了。他们的兴奋是由衷的，抑制不住的。邱璐珊带着这样的团队，心里也是激动的，这些都是乐丰的老员工，他们的青春和汗水全部洒在乐丰这块土地上。

　　邱璐珊跟团队旅游过很多地方，她深知当地导游有拉顾客消费这一习惯。她对导游说，你带我们这个团队出去旅游，肯定得不到更多的经济效益，但是，你能看到他们最纯真的一面，他们是最纯朴的一群人。

　　邱璐珊带着这批纯朴的员工去北京玩了一趟，她内心的触动很大。这些员工，从没想过有朝一日能够登上万里长城，能在天安门前拍照留念。为此，他们深深念叨乐丰，感恩乐丰。

　　回来那天晚上，乐丰的传达室候满了员工们的家属，他们像迎接贵宾一样等候着从北京回来的亲人。

　　那一刻，北京之行，显得如此隆重，以至于在很长一段时间内，长乐的大街小巷都在广播乐丰的这一新闻。

　　也是从那时起，邱璐珊觉得了员工的重要。企业一定要善待员工。在邱璐珊看来，组织员工去外面旅游，是企业最分内和平常的事，可是那次旅游，在他们的心中竟有如此分量。

　　“一定要把员工放在第一位，没有那些员工，就没有乐丰的今天。”为此，邱璐珊一直在考虑制订一份完整的方案，以保证员工的福利待遇。

　　企业最重要的还是管理

　　2006年，2007年，2008年，接下去的几年，邱璐珊结婚生女，过着相夫教子的温馨日子。然而，作为富二代，邱璐珊既要从父亲那里传承财富，也要传承企业家的身份。匆匆地，她走出小家庭的生活，走到乐丰董事长的位置。

　　著名财经作家、《激荡三十年》的作者吴晓波说，浙商“富一代”是洗脚上田，“富二代”是从8楼往上爬了；富一代是为了生存、摆脱贫困，富二代是为了更加扩大企业，所以富二代的责任很大，压力很大。

　　坐上董事长位置后，邱璐珊感觉肩头的担子很沉，虽然父亲邱松进一直在身后默默支持她，丈夫也帮她分担了一定的分量，然而做企业毕竟不同于阿联酋和北京之行。接任董事长一职后，邱璐珊就把大多精力倾注在乐丰上。特别是2009年3月份搬进新厂房后，邱璐珊更想要有一番新气象。

　　与蓝海咨询公司合作，聘请上海的资深讲师团入驻乐丰，讲解企业管理中有关战略、运作、营销、人力资源、财务管理、信息化建设等管理领域的精彩内容；与杭州电子科技大学、浙江大学签约，研发科技含量较高的新产品；去杭州、上海各大企业参观学习；走进车间，与员工打成一片。2009年10月11日，是邱璐珊的生日，那天晚上为了赶货，她和员工一起加班到晚上11点，11点后，在员工们的生日祝福歌声中，她吹灭了蜡烛……

　　今年3月份，乐丰还打算增加一个厨具事业部。这个车间，无论生产和销售、还是技术和管理，邱璐珊都要求“全新的面孔”。

　　企业的生产销售并不难，毕竟乐丰有着10多年的发展历程，积累了许多成功的经验，然而管理却是个永远的课题。与父亲信奉的发展才是硬道理不同，邱璐珊认为和谐管理才是硬道理。

　　采访结束后，邱璐珊站在高大的落地窗前，无限深情地凝视着乐丰的新厂房。崭新的厂房是担在邱璐珊身上的压力，也是驱使她不断进取的源源动力。