一、主动服务，加大项目和资金争取力度

　　一是立足我市产业基础，支持和服务企业改造传统产业、发展新兴产业，积极向上争取国家重点产业振兴和技术改造资金补助，提升发展我市三大优势产业，积极向上争取高技术产业化和战略性新兴产业专项项目，培育壮大我市先进装备制造、新材料、电子信息、生物医药等四大新兴产业。二是用好省、市发改委“围绕重大决策、推进重大项目”专项行动载体，配合项目责任部门，做好黄泽江综合治理工程和省级高新技术产业园区基础设施建设工程等2只新增省重点建设项目的相关审批手续的补办工作，配合国土部门积极争取省重点建设项目土地戴帽指标。三是强化审批指导和服务。切实转变工作作风，对政策性强、涉及面广、难度大的事项，在加强业务培训和指导的同时，提前介入，上门服务；对需要上级审批或和核准的项目，积极主动做好向上级部门的衔接汇报工作，全程跟踪服务。

　　二、强化前期，深化重大项目谋划工作

　　一是根据我市“十二五”规划，牵头做好“十二五”重大项目分年度计划的编制工作，稳步推进实施“十二五”规划。二是“五个结合”科学谋划项目前期。即结合国家的产业政策与投资导向、结合我市经济发展、结合特色资源和优势产业、结合各类专项规划、结合产业链关联配套谋划项目的原则，科学谋划产业集聚平台、服务业、循环经济、战略性新兴产业、社会民生、城乡基础设施等一批重大项目。三是加强项目储备和年度计划编制工作。配合相关责任部门做好各类重大项目的前期准备工作，做好下半年省重点建设项目的补报和2012年省、绍兴市、嵊州市重点建设的申报工作。在年度计划编制过程中，更加充分体现项目安排的民主性、科学性，为市委、市府决策做好参谋。四是抓审批提速。起草《嵊州市政府投资项目管理和审批操作流程实施办法》，进一步简化审批环节，进一步提高审批效率，合力推进重大项目前期工作。

　　三、加强管理，加快推进重点工程建设

　　切实抓好市重点工程建设“三比”竞赛及优化服务活动，做好三个“到位”。一是督查到位。实行按月督查，经常深入现场检查，抓督促，密切跟踪重点项目推进动态，在确保重点工程质量和工程安全的前提下，加快在建工程建设进度，未开工项目争取尽快开工建设。加强项目情况汇总、分析工作，及时做好项目信息报送工作，供市领导参阅。二是监管到位。牵头有关职能部门、项目业主、参建单位、监理单位开展“比质量、比安全”活动，确保重点项目施工安全。按照工程建设领域突出问题专项治理工作要求，配合审计、财政等部门，加强政府投资项目的资金管理和审计监督，努力把重点工程建设成阳光工程、廉洁工程。三是考评考核到位。进一步完善重点工程联络员制度和项目信息报告制度，实行项目建设问责制，按季考评，连续两季度完不成计划的给予通报，年底按照市重点工程建设“三比”竞赛及优化服务考核办法，严格、公开、公正、公平地进行考核。

　　我们将以这次会议为契机，引导全局干部职工进一步解放思想、转变作风、主动服务、甘当绿叶；进一步激发全局干部职工干事热情，牢固树立发展意识、大局意识、责任意识、服务意识，继续发扬发改系统“5+2、白加黑”的工作精神，以饱满的工作热情，认真负责的工作态度，咬定目标，狠抓落实，努力完成市委、市政府交给的各项目标任务，为我市经济社会发展作出新的贡献。