三

　　2010年，无论是对朱国锭个人而言还是对中恒电气来说，都是历史性的一年。这一年，中恒电气在深圳证券交易所成功上市。上市敲锣的那天，春寒料峭，但只穿了一套薄衣单裤的朱国锭却出了一身的汗。“太紧张了，从未这么紧张过。”他说。“就好比你有一个孩子，十月怀胎生下，数年辛苦养育，眼见得长大成人，要放手到社会上历练，为人父母者，内心该有多少感慨。”

　　“以前，我只需为企业负责，为员工负责，但之后，我要为更多的人负责。”他补充了一句。

　　上市仪式结束，回到杭州已是深夜，一进家门，朱国锭就把上初一的儿子叫到跟前，意味深长地对他说：“儿子，一个男人，如果有机会，一辈子一定要做两件事，一是参加高考，二是如做企业一定要上市。”儿子似懂非懂地点点头。

　　“以他当时的年龄和社会经验，肯定没有办法理解我这句话的含义。但我相信，他只要记住我说过的这句话，总有一天，对他会有好处的。”朱国锭想对儿子说的是，一个人，尤其是一个男人，可以平凡，可以不成功，但一定要有经历，要有目标，要有进取之心。

　　农民家庭出身的朱国锭将自己所遵循的创业模式称为“农民模式”。“相比别人我没有灵活的脑袋和复杂的人际关系，只能靠一步一步积累，专注于做实业，有多少钱就做多少事。”上市之前，中恒电气没有一分钱贷款，朱国锭从来不跟银行的人打交道，也不跟别人借钱，靠原始积累购地建厂，在发展中不以做规模为追求，而讲究利润，企业跻身全省行业最佳经济效益前三名，曾获全省劳动生产率和资金利税率两项第一。

　　采访过不少企业家，但采访朱国锭的那一整个下午是最安静的，办公室里没有不绝于耳的电话，也没有进进出出要汇报工作的员工。“小工厂也好，大企业也好，都有自己的一套运行规则和组织架构，每个人有每个人的职责，每个部门有每个部门的权限，如果公司的大事小事都来向我汇报请示，林林总总的决定都要我来定夺，不仅是我个人的失败，也是整个企业管理的失败。”朱国锭说。

　　在管理上粗枝大叶的朱国锭，却始终相信“细节决定成败”，他会关注一个普通员工的创新能力，会通过检查企业食堂的剩菜剩饭和垃圾箱发现问题，他甚至于给新来的清洁工示范如何打扫办公室卫生……“只有细节的完美，才有可能达到真正的完美。”

　　中恒电气是典型的民营高科技企业，朱国锭是控股股东，但在用人上，他决不用家族成员，这一点从来没有改变。朱国锭兄弟姐妹众多，下面的子女辈，都非常有出息，都接受过良好的高等教育，但朱国锭从不考虑让他们进入自己企业，极个别亲友在“中恒”工作的，也都是以技术岗位为主，没有一个进入管理层。包括朱国锭的妻子，自从生下儿子后一直在家休息，觉着闲得慌，朱国锭宁可给妻子买下一家小企业让其管理，一切业务与“中恒”毫不沾边。在中恒电气，企业里多数中高级管理人员都是从人才市场上招聘来的。朱国锭对此有自己的解释：“我相信家族制有它的优点，但千丝万缕的裙带关系剪不断理还乱，对一个真正的现代企业来说，所带来的弊端远比优势大。”他对家人亲朋要求严格，对人才却是求之若渴，竭尽全力提供施展平台，也因此，一批批管理、技术、创新人才在“中恒”大展身手。

　　1963年出生的朱国锭已经过了知天命之年。很多人说，到了这个年龄，就要听天由命，做事情不再追求结果。对朱国锭来说，却有更深层的理解，那就是个人成败、荣辱已经淡然，“不要违背自然规律，不再横冲直撞，不要急于求成，让经历在岁月面前举重若轻。”

　　从当初不名一文的乡下穷小子到如今的亿万身家，朱国锭白手创下自己的财富王国，却依然享受简单的生活。现在的他，每天早上6点多起床，没有特别重要的应酬，每天晚上回家吃饭，10点准时睡觉，手机关机。物质上他从不讲究，一次，身为杭州市工商联副主席的他去参加业界会议，开了一辆小“奥拓”车，在门口等待的工作人员硬是没有注意到他。他笑说：“每一分钱都是优质资产，我不会用来粉饰门面。”

　　如今，中恒电气的技术优势不仅在国内，在世界范围内也属领先，在北京中关村有科研基地，在杭州有总部中心，在富阳有制造基地，在全国几十个主要城市设有销售及技术支持办事处，公司已制定了未来几年的发展规划，并希望在几年之内，做到公司市值百亿级规模。但就在此前，朱国锭刚刚婉拒了《福布斯》杂志的采访。“我只是在做企业，还不能说是企业家。我认为企业家是修炼出来的，要具备过硬的企业实力与自我素质。我谈不上成功，只能说是走在成功的路上。”这是朱国锭对自己的阶段性小结，也是他没有接受采访的理由。但回首走过的历程，朱国锭有他小小的感悟，愿意与人分享，那就是坚守和拒绝。坚守的是自己的初心，梦想不一定会实现，但追逐梦想的过程，会让自己成长；要学会拒绝诱惑。创业过程中，经常有人劝他把钱投到房地产等行业，他坦言不是没有动心过，但最后还是拒绝了，因为那是自己不熟悉的行业，不熟悉的就不要碰。人的精力有限，能做到术有专攻，在一个领域里能有小小的成就，已经很了不起了。