一是坚持“一把手”主抓。把集镇管理工作纳入重要议事日程抓落实，列入干部年度考核重要内容，做到一把手亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办。积极推行工作项目化，项目清单化，清单责任化，层层分解落实。建立工作例会制，定期召开协调会，及时分析研究，协调解决重点和难点问题。

　　二是坚持“一体化”推进。以国家卫生镇创建、小城镇环境综合整治、文明集镇创建为抓手，突出重点，强化整治，统筹推进集镇项目建设和管理工作。全力整治道路两侧“四乱”现象和卫生死角、僵尸车等问题，积极创建美丽示范街、示范路、示范小区。加快推进甘霖贸易综合市场提升改造，完成硬件提升，规范内部管理。

　　三是坚持“一竿子”到底。紧扣责任清单，进一步强化督查。开展带队现场查，组织干部长效查，发动群众广泛查，并做到立查立改，推动问题在一线解决。充分运用好“幸福甘霖”公众号等网络媒介，加大创建宣传，开设“曝光台”。强化督查结果的运用，建立问题整改清单，定人、定责、限时整改，对整改不力的严格追责。

　　四是坚持“一条心”共治。突出政府主导，结合“红立方”志愿服务，组织机关干部开展环境整治、文明劝导等活动。整合站所执法职能，持续开展联合执法和集中整治。强化市场主体，鼓励引导市场切实履行主体责任，落实“门前三包”和垃圾分类处理。压实属地主责，有效发挥集镇村力量，督促村居干部积极配合、主动参与创建工作。