去年８月中旬，诸暨启动行政村规模调整。在绍兴下属各县（市）中，诸暨行政村规模调整牵涉地域面积最广、村庄数量最大、农民人口最多。诸暨有１３０１个行政村，生活着７０多万农民。经过充分酝酿，仅用１个多月时间，诸暨就完成了行政村规模调整。原有１３０１个行政村，调整后的格局为４６８个行政村和３３个社区居委会，调整幅度达６１．５％。
    诸暨并村主要依据三条原则：面向历史、面向现实、面向未来。根据各村历史渊源、风俗习惯、交通条件、地理位置、产业布局、基础设施共享等状况，实现“能并则并、能大则大”。在调整推进的诸多做法中，诸暨关于农村集体资产处理和村级经济整合规划方面的经验，值得借鉴。

农村集体资产融合

    并村不并资产，是形并而神不并，村并而心不并。为避免新村“两张皮”现象，诸暨不搞农村“资产打包”，实行“新村财务一本账、一个规范的运行程序、一条收支渠道”。但资产融合“三个一”，并不容易，突出的矛盾表现在，村干部担心自己的位置而出现抵触情绪，老百姓担心村庄利益受损而影响自身实惠。
    的确，经长期演变，诸暨农村集体经济收入存在明显差距。一些村年收入超百万元，一些村却因基础设施投资等陷入负债经营。差距甚大的村合并，资产是实行“削峰填谷”，还是另谋他途？
    诸暨市明确提出，集体资产不平调、不分掉，在原田间水利、道路等村庄公共设施基础上，重点融合经营性资产，对大抵相当的村合并，对资产状况差距大的村，确定一个中间价，以此为基准，多出部分用于原村建设，少的部分由市财政等逐年补助。至９月底，诸暨所有行政村实现资产融合。
     在资产融合过程中，“强带弱”、“富带穷”、“大带小”等效应开始显现，这使诸暨农村的此次村庄合并，为农村均衡发展、实现全面小康奠定了基础。
               

打造村庄经济体

    村庄合并，农村地区“画地为牢”的村庄小而散格局的解构，更拆除了当前制约农村经济发展的各种藩篱。在近４０年间，诸暨农村面貌发生了翻天覆地的变化，农村形态却没有根本性调整。诸暨１０多大块状产业均扎根农村，产出着当地８０％以上的经济能量，但因行政村规模较小、功能不全，制约了农村经济发展。如一边是大量分布于农村的工厂面临用地紧缺之虞，另一边则因村庄、田地凌乱，土地资源闲置。
    因此，在行政村规模调整结束之际，诸暨迅速启动了村庄土地规划等一系列配套工程，在各种考量标准中，打造一个强大的村庄经济体成为风向标，村庄经济属性成为首要价值取向。
    随着村庄规模的改变，人口、资源、土地等生产要素将在更大空间内实现优化配置，增强中心集镇的集聚和辐射功能，提高村庄规划水平和基础设施的共享度。同时，实现优势互补，促进产业结构升级。
    在诸暨市委、市政府的构想中，对村庄“造血功能”的强化，将带来农村工业产业带、专业化发展态势，并随工业集聚、消费能量集聚等，使农村三产向都市化、连锁化方向发展，最终出现城乡大融合。