浙江宏达制衣有限公司董事长  徐国生

    换位思考，关爱员工，是我们宏达制衣有限公司的追求目标。企业文化必须务实，老是高唱一些“顾客至上，质量第一”的空洞口号，没有多少意思，因为你提出这些口号是站在企业自身的角度上，根本没有考虑到员工想什么，需要什么。如果连这个也做不到，想要员工按照企业的既定目标认真地工作是不太现实的。所以我们提出的口号“有缘相聚宏达，宏达情系每位员工”，员工乐意听，也能听到心坎上去，所以文化工作必须从工人能够理解得进去的方面去做。
    去年我们参与了一次大型广场晚会，我们请一些文化人士专门创作了一部作品，所表达的东西全部是宏达的内容，所以员工都会去看，也会积极地去参与，效果非常好。但类似的一些挂名性活动就达不到这样的效果，所以我们就不支持，也不想参与，所以设计活动载体的时候就要充分考虑职工的现实需求和愿望，最好是能搞一些互动性强的文娱节目，这样员工的参与性和积极性就会很高。
    另外，不能把员工当机器人看待。如果把员工当机器人看待，即使他在企业做，但会做得比较枯燥，就会产生厌倦感，然而就头也不回地离开你的工厂。所以每个月最好能安排一些文艺活动，而且要提前进行预告，让员工有一种过“新年”的盼头。而这样的理念同样适用于员工的奖励制度。就像我们企业评先进一样，贯穿于全年，而不是年底评一次。而且要告诉员工，得到荣誉的同时还可以享受怎么样的待遇，使员工能参与到整个活动中来。