浙江三鼎工具有限公司总经理  徐学明

    我越来越觉得，企业文化的创建一定要有持续性和有效性，这就需要用固定的形式去引导、去固化，所以我们今年成立了三鼎企业学院，同时还成立了文化宣导小组，通过这些工作机构来加强和引导企业文化建设。通过这大半年来的实践，我们认为员工对这样做是认同的。实事求是讲，作为一名企业员工来讲，他们也在看一个企业的成长过程，也在看企业经营者的长远打算。
    我们嵊州的企业与发达地区的企业相比是有一定的差距的，之所以会有这种差异，我想可能就同我们的企业文化薄弱有一定的联系。从长远来看，企业要做大做强，就必须要有一种文化去支撑。
    企业文化建设说到底是企业自身的管理行为，依靠政府来做是行不通的，事实上，政府也没有那么多钱来做这些东西，但政府的引导是非常必要的。对政府而言，重要的是要为企业营造一个良好的地域文化，只有这样，企业才有可能比较容易地去营造自身的企业文化，事实上没有一个企业不想把企业文化搞好的。