三界镇镇长   吕田

    企业文化作为企业不断发展壮大中不可分割的重要组成部分，越来越显示出它的作用。加快企业文化建设，提高企业竞争力是各级政府义不容辞的职责。作为地方政府，应当扮演好自身的角色，正确引导企业文化建设。
    政府在指导企业建设企业文化过程中要确立宏观定位和微观判断。宏观定位就是企业文化涉及的不仅仅是企业本身，而且还覆盖到社会的各个群体当中。微观判断就是企业文化建设是一个贯穿于企业经营管理各个层面的体系，要逐步形成以人为本的管理文化、质量第一的经营文化、共同遵循的制度文化、永无止境的教育文化和与时俱进的创新文化。因此不仅要有长期的规划，更要有侧重性措施来推进企业文化的建设。
    企业文化建设要阶段推进，重点是建立一个组织、把握两个环节。建立一个组织的前提就是市委、市政府就企业文化建设要有科学的指导和鲜明的号召，通过社会化来运作。两个环节包括指导环节和推广环节。指导环节是指政府要积极引导企业树立正确的企业文化建设的最终目标；其次是指导企业抓好内部建设，引导企业把各种行为规范物化于各项活动中，开展多层次、全方位、各环节的文化渗透，营造企业文化的良好氛围；再次要充分发挥政府在企业文化外部环境建设中的主导作用，建立健全企业文化评估机制，促进企业在企业文化建设中与时俱进地调整企业文化内容、方法、手段等，进一步构建良好的企业文化创新环境。推广环节就是对企业文化要通过各种活动进行深度推广，以简报选登、编撰案例集萃等形式加大宣传推广力度，进一步促进企业文化建设健康快速发展。