——我市工业企业转型升级应对危机系列报道之四

　　双鸟董事长张文忠的办公室里有一个很大的书架，厚厚的松下幸之助的管理全集在书架上显得很醒目，案头还放着一本《规范化管理手册》。从宽敞的办公室向外望去，触目所及，都是双鸟的厂区。“这两年我们扩张太快了，管理跟不上了。”这位65岁的企业家，从1984年白手起家，20多年来经历无数市场风浪从未有过惧意，但面对着飞速扩张的规模，却有了深重的忧患意识。

　　招兵买马，引进管理人才，成为张文忠最迫切要完成的工作。金融危机的爆发，给企业带来了不利形势的同时，也在一定程度上打散了人才流动的固有模式。在地域上处于劣势的嵊州，在吸收外智方面，却因为人才期望值的降低而增添了机会。去年下半年，原来在“小天鹅”工作的一位管理骨干，在张文忠的盛情邀请之下，跳槽来到双鸟，成为公司内部运作方面的“新管家”。新年伊始，事业部副总经理陈和国走马上任，这位在深圳工作的职业经理人，有着20多年生产和市场开拓经验，将主要负责国内市场的开拓与经营。调整期的到来，双鸟正在抓紧时机，夯实基础。

　　低迷时期加大力度吸收人才的，还要提到天乐集团。通过去年的接触，天乐今年年初一下子引进了五位技术人才。蓝光产品开发组的组长李仙玉就是其中一位，这位技术开发骨干，是天乐从广州一家公司动员来的。“金融危机中行业普遍不景气，我们的同行也有很多企业经营出现问题。在这种情况下，嵊州的地域劣势会减小，好的企业对人才的吸引力增加。”王青春说，这次能够这么顺利地招进来急需的人才，金融危机带来的负面影响“功不可没”。

　　去年下半年以来，不少企业也趁着就业行情看淡，人才期望值下降的机遇，在人才引进上加快了筹划。去年年底，昂利康的几位副总分头前往在杭州的几家高校，与即将毕业的大学生进行了沟通。老总方南平说，现在大学生的就业要求，对企业是很有利的。他们以前接触的大学生，宁愿在杭州赚1500元一个月，也不愿意来嵊州赚2000元，但现在情况在改变。

　　事实上，从去年下半年开始，人才流动的现有格局开始被打破。一位领带企业的老总说，去年十月份以来，常常有管理和业务方面的人才找上门来。而以前要招聘，他们总是要自己想办法去物色与沟通。因此，对于经营状况不错的企业来说，经营团队的扩张是一个好机会。

　　与人才队伍同样重要的技术改造，在低谷期同样凸显机遇。对此，中益机械老总王以南深有体会。公司在三界建设的链轮生产新项目已经进入关键时期，去年由于经济形势走低，原材料大幅降价，设备价格也随之跳水，光设备投入一项估算就可以少投入6000万元。

　　正在酝酿集体改善装备的还有绢丝行业。协会会长徐国生介绍说，协会已经出面跟厂家进行了多次接触，大批量的电脑横机引进即将付诸实施。“以前进口的织机要几十万甚至一百万，现在国产的一些产品技术也很成熟，而且价格只要10万左右，机会难得。”而多年来稳健发展的天成染织，从去年下半年开始就悄悄地兴建新厂房，并与慈溪的生产厂家签订了购买100台新型横机的合同。同时，老总马华祥对城南的企业总部建设给予了很大的关注，并决定投资兴建总部大楼。“现在要把资金变成资产，等待机会。”这位向来低调的企业家，在此时，悄悄张开了扩张的羽翼。

　　2008年度的三十强三十优企业中，趁低潮扩张的不在少数。富立轴承近期1000万元的设备即将安装，老总张峰表示，只要下半年形势一有回暖迹象，超亿元的二期项目就要上马；迪贝的成功，很大一部分得益于装备的更新，在2009年，公司设备预算投入至少在4000万元；龙鼎特钢今年设备投资预算3500万元，以实现产值利润双翻番的目标……市经贸局前段时间对全市工业企业的技改项目编制了三年规划，从上报的情况来看，大项目数量可观。“企业的积极性比较高。”副局长邢昌陆评价说。

　　来自国际的信息，也会让留意机会的企业眼前一亮。2月底，国家商务部部长陈德铭率领的中国贸易投资促进团前往欧洲多国开展贸易投资研讨、洽谈采购活动。此行让很多随行企业感触很深的是，欧洲企业都在计划寻找合作伙伴渡过难关，输出人才和技术的心情非常迫切。机遇，在最艰难的时刻，往往最接近。

　　记者点评：没有一个人甘愿经受磨难，但所有的故事都告诉我们，成长都必须经历历练与煎熬。当冬天过去，肯定会证明，危机是最好的老师，所有的苦难，都是值得的。