人生四十刚起步

    1月6日，新年第一场雪，漫天飞舞。因为前一日就与何国庆约好了采访时间，不知道突如其来的大雪会不会影响原有的约定。上班后，先往他办公室打了个电话，没想到他在电话里笑说，早就在公司上班了。我一看时间，是上午8时多一点。

　　我们的车子驶进位于长乐镇的浙江澳尔电器有限公司的厂区时，见何国庆的车也刚从厂门口开进来。见到我们，他笑着解释说，算好我们从市区开车到长乐需要一段时间，他趁这个空隙去银行办了点事，两不耽误。利用有限的时间做尽可能多的事情，是他保持多年的一个好习惯。

　　这位“澳尔”公司的老总，年近四十时才开始独自创业，十年时间里，只争朝夕，以诚待人、处事，打造了一个属于自己的优秀私营企业，更重要的是将自己的人生经营得丰富且饱满。

　　采访过程中，有人告诉我们，在长乐镇，许多人对何国庆是知其人不知其名，但说起“老虎”，知道的人却很多。

　　“老虎”是何国庆的小名，这位虎年出生的看起来大大咧咧的中年男人，又将迎来他的本命年。而这个看上去显得成熟谦和的“老虎”，不需要老虎的霸气，却会把老虎不畏艰难、勇于进取的虎劲永远发挥下去。

    A 人品 产品 厂品

　　何国庆是土生土长的长乐人。提起长乐，就会让人想起长乐众多的电机企业，现在长乐的电机产业已不仅仅是长乐镇的主要经济支柱，也已形成了我市的块状特色经济。18岁那年，何国庆中学毕业后，就进入绍兴市微特电机厂工作，从最基层的冲床工做起，两年后他当上了供销员，之后又成为供应科科长，每年要负责整个企业七八千万元的采购任务。在这个集体企业里，何国庆一干就是20年，这20年里，他干得勤勤恳恳，也干得安安心心。他的敬业和工作能力得到了一致的好评，他也非常满意眼前的工作，甚至想过在这个企业干到老也未尝不是一件好事。

　　当何国庆在集体企业里过着不太有变化的生活的时候，外面的天地却发生了很大的变化。当时，正是计划经济向市场经济过渡的阶段，民营企业发展迅速，众多个私企业如雨后春笋般崛起，很多何国庆的同事都辞职自己办起了个私电机企业，而且发展形势红火。而就在这时，何国庆所在的企业又面临改制，摆在何国庆面前的路只有一条，要么给别人打工，要么就自己做老板。“为什么别人能行，我就不行？”毫无退路之后，好强的何国庆终于选择离开那条已走了20年的路，带着30万元资金、7台冲床开始了自己的创业之路。

　　那一年，何国庆38岁。已近不惑之年开始创业，可以说，他先在起跑线上就比别人滞后了一些。而在集体企业呆了20年，过了20年安稳日子，一下子要自己创业，困难可想而知。缺乏资金、缺少人才，没有厂房，没有技术,一切都是空白，什么都要从零开始，人生的考验就这样没有预料地摆在了眼前。

　　“我那时的梦想很简单，就是能有自己的一栋厂房，能有自己的门卫，一些职工，职工要生产出高质量的产品，门卫要看管好车辆，做好来往人员的登记，一切都要有条有理。”何国庆说。其实，他的心里，就是梦想能有自己的一个小天地。

　　这方天地，只能靠自己的双手去打拼出来，除此之外，天上不会掉馅饼。当时的长乐电机基本上都是销往慈溪、余姚一带，他就往这两地跑，一家一家企业去推销，也有吃闭门羹的，但诚意和过硬的产品还是打动了不少人，订单开始一笔一笔地成交。但他不满足，还跑到山东青岛等地，与“海尔集团”、“澳柯玛”等一些著名大企业谈合作，这种在别人看来天方夜谭式的做法，却让何国庆顺利达成了，很快，他与这些大企业都建立了合作关系。他不怕人家说：“一个刚成立的企业，连自己的厂房都没有，还敢跟人家一流的大企业谈合作。”2000年，他把企业改名为浙江澳尔电机有限公司，把公司取名“澳尔”，也是寓意与这两家企业的合作关系，更为自己确立了一个努力的目标，就是有朝一日能成为像“海尔”等一样的大企业。然而，当他前去申请商标注册的时候，却被告知这个商标已被别人注册，几经周折，最后他花了20万元钱从别人那里买下了“澳尔”这个商标。而对于当时的他来说，20万元不亚于一笔巨资。但他说，“我认准的事，就一定要做到。”

　　正是这份执著，让何国庆的企业在短短两年之内就站立了起来。到2000年，“澳尔”的产值已达3000万元，有职工100多人，在当时的长乐个私电机企业里面，也成为一个后起之秀。也是这一年，何国庆投资500万元，买下了一个倒闭的电机企业的18亩厂区，挂上了浙江澳尔电器有限公司的招牌。除了主打产品家用电器电机外，他新上了油烟机的流水线，2002年，他又开发了电动车的生产线，“三驾马车”拉着“澳尔”奔跑在发展的道路上。

　　也许对许多创业之路走得并非一帆风顺的创业者来说，何国庆的创业之路走得还是比较顺利的。但何国庆说，这个顺利也是必然的，因为这背后也有“三驾马车”在支撑，就是他一直注重的三个“品”，即人品、产品、厂品，经营者以人品赢得认可，产品决定企业的出路，三者缺一不可，因为为人处事一直注重诚信，注重产品质量，企业的成功也在情理之中。

　　2005年到2006年，在企业稳步上升的阶段，何国庆又对企业进行了创办以来的最大一次调整。那一年，他决定退出低档电机的国内市场，向高科技、高附加值的新产品和国外市场进军。这一决策，让“澳尔”甩掉了包袱，开始了新一轮的起跑。前不久，企业新开发出的减速电机，一进入欧美和俄罗斯等市场，就受到了好评，现在订单不断。而几乎可以说，这一产品的开发，在国内的电机企业中，也是寥寥无几。