编者按:今年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。市委十四届十次全体(扩大)会议和刚刚结束的市两会明确提出了今年的总体要求和具体目标,我市企业家将如何在加快传统制造业优化升级等方面有新的作为,为不断开创高水平“三个嵊州”建设新局面再作新贡献,本网从今天起推出“奋进2020·企业家谈愿景”系列报道,敬请关注。 |
2019年,亿田围绕“双百”战略梦想稳中求进,并取得了新的进步。在产品创新方面,亿田实施了精品战略,提出的集成科技重塑厨房空间,让厨房实现了从无烟到无害再到无人的突破。工业4.0建设加快推进,亿田智能工厂全面投产,亿田智能厨电产业园动工建设。此外,我们通过央视、高铁、电台、抖音等平台进行精准宣传,品牌曝光率不断增强,品牌层次得到了升级。
孙伟勇(市人大代表、浙江亿田智能厨电股份有限公司董事长)
2020年对我们亿田来说是充满挑战的一年。今年我们将从原厨电产业向厨电+厨柜的集成科技重塑厨房空间个性化、定制化服务产业发展。为此,亿田将通过对品牌、产品、管理、渠道的四个升级,助力亿田“双百”战略加速腾飞。
在品牌提升方面,将通过企业高端品牌VI+SI识别系统来实现专卖旗舰店形象提升;通过与标杆对标,找出差距,引进第三方专业公司与团队让品牌推广有转化、有落地。
在产品升级方面,将继续做好“销售一代、开发一代、储备一代”的战略研发模式,对产品系列进行全局规划。同时,还将根据不同渠道部署不同系列产品,重塑“集成科技重塑厨房空间”的产品理念。
亿田(资料图)
在管理升级方面,将在夯实技术基础管理的基础上,推进制造系统的工业互联网、数字车间,建立先进科学的人才管理机制,为“双百”战略培养人才。
在渠道升级方面,将通过全面布局红星、居然、苏宁等重要客户渠道,并联动工程、家装、电商、新零售等方面进行中长期战略布局,进一步加大亿田经销商及合作客户的盈利能力和赢利空间。
新的一年已经开始,这几天,我们正在对春节后生产的月目标、月任务、月落地方案进行完善,争取为“全年红”打响“开门红”。