2002年4月12日，对于兰亭镇紫洪、高湾、里郑、安山、下家坞等五个村的群众来说，是一个具有历史意义的日子，从这一天起，上述五村合而为一，建立了紫洪山村。调整后新建立的紫洪山村总户数为443户，总人口为1359人，总区域面积为6.02平方公里，村干部由原来的16人减少到4人。

值得借鉴的几点启示
 

    1、统一思想，形成共识，是顺利开展村规模调整的基础。并村需先并”心”。首先，必须统一镇党政班子的思想，拟定出调整工作的总体要求和原则意见，把调整工作切实提上镇党委、政府的重要工作议程。其次，要统一被调整村级班子的思想。通过召开村两委会会议，正视现实、分析利弊、剖析问题、讲透道理，把村干部的思想，集中引导到村规模调整工作上来。再次，要统一好农民群众的思想。通过召开党员骨干会议、村民代表会议、走访农户家庭等形式，积极引导广大村民充分认识村级规模调整的重大意义。
    2、尊重民意，依法自愿，是顺利开展村规模调整的必要前提。兰亭镇采取的思想认识启发引导，宣传发动户户走到，现实情况逐户走访，既体现了工作的深入细致，了解和掌握了真情实况，又体现了尊重群众意愿，贴近村民群众，以心换心，取得了群众的理解和支持。调整过程中的五个步骤，循序渐进，步步深入，环环紧扣，充分体现了申报程序的合法有效性。
    3、落实政策，稳定人心，是保证并村工作顺利进行的重要环节。并村工作的敏感问题，最大的是经济问题；并村工作的思想问题，最主要的是村干部的思想情绪。在实施行政村调整过程中，应充分考虑卸任村干部的现实思想和家庭困难，肯定他们的积极作用和贡献，有情操作，有偿贴补。该县大多数经济条件尚可的镇、村，可采用村干部的“干龄”买断制、工作年限补贴制、养老保险有限续保制等方式来解除卸任村干部的后顾之忧。经济薄弱村和贫困村，县、镇两级财政也应给予一定的帮助和贴补。对村民群众广为关注的村级集体资产处置问题，也应早作打算，早出“安民告示”，给村民一个明确的答复，以保证并村工作的顺利进行。