从贴牌加工走向品牌塑造

　　走进浙江万事兴电器有限公司的老厂区,不论是车间还是办公室,给人的第一感觉就是两个字：拥挤。货车、小车、工具车、摩托车将本来就不大的厂区挤得满满的，车间与办公室更是摩肩接踵。据公司高级顾问张晓钟透露，仅12亩土地的厂区将吸油烟机和水槽的产量做到了全市厨具行业的首位，2013年吸油烟机产值同比增长15%以上，水槽产值增长30%以上。

　　这几年来，万事兴公司无愧于“亩产论英雄”这一理念，但寸土尺地却成了企业发展的最大瓶颈。去年，占地75亩的万事兴厨具科技产业园动工兴建，目前，主体厂房已经全部竣工，其中，主体厂房面积达到37600平方米，成为我市厨具行业单体厂房面积第一。据悉，水槽车间今年3月份就可搬迁投产，至6月底万事兴厨具科技产业园将全面竣工投产。

　　以股份制形式发展壮大的万事兴公司，为多家高端品牌客户进行OEM，因为过硬的品质抓住了发展的契机，海尔等著名品牌纷纷下单万事兴公司，成为业内OEM的一面旗帜。先升级再转型是万事兴公司的发展理念，硬件建设是一个企业兴旺发达的基础，如今，万事兴公司投资1.6亿元的厨具科技产业园内，将对60%的设备进行更新换代，自动化、智能化、大功率设备覆盖率较之前大大提高，产能将比现在提高一倍，生产能力将达到80万台吸油烟机。为提高研发及品质控制能力，万事兴公司与浙江方圆检测集团合作打造的厨具行业国家级水平的实验室也正在建设之中，万事兴厨具科技产业园竣工投产后所生产的吸油烟机、家用燃气灶具产品必须达到国家能效二级标准以上水平。

　　“从长远来看，品牌才是一个企业制胜的关键。如果企业始终停留在为名牌OEM的水平上，不主动建立自己的品牌，将永远不可能真正做强做大。”张晓钟表示，为别人做贴牌，始终是生产链的底层环节，下一步，万事兴公司将从OEM向ODM(设计制造)过渡，自主品牌“浙派”也已经启动运作，做“ODM”与打造“浙派”品牌的“两条腿”将使公司的壮大之路迈得更加坚实。

　　如今，突破了因生产场地狭小带来的发展瓶颈后，万事兴公司对于合作品牌的选择也更加严格起来，由“来者不拒”开始转向“精挑细拣”，宣示了在升级之后的万事兴公司坚持走高端路线的决心。

　　2013年，高素质人才的引进和培养更是企业发力的后盾，高级顾问、营销总监、品牌策划、行政管理等多方面人才陆续空降万事兴公司，让该公司更加体现出“人和万事兴”的局面。据悉，新的一年，该公司将由2013年的“投资年”转向“员工素质提升年”，进一步夯实先升级后转型的坚实基础。