“五水共治”工作是项系统工程，会同时面临大量的工作。而这些大量的工作，就工作量而言，有大小之分；就工作性质而分，有轻重之分；就工作时限而分，又有缓急之别。如何在纷繁的工作中抓住要领，有的放矢，既可顺利地推进各项工作，又能突出重点，统筹兼顾，有条不紊地推进各项工作，实现任务共担、资源共用、工作共推、成果共享。笔者以为应当根据“五水共治”各项工作性质的不同，采取不同的工作措施。

　　一、重点工作要重点抓。重点工作就是核心工作，要集聚所有的优势资源，凝聚所有的主要精力抓重点，攻难点。咬定青山不放松，重点工作要科学谋划，考核制度要及时跟进。

　　二、难点工作要创新抓。难点工作之所以成为难点，有其特定的成因、复杂的自身特质和棘手的难点内容，是一般常规思维手段方法所难以解决的。因此，必须要以立体的思维、全新的视角和创新的手段，要“另辟蹊径”求突破，才能“柳暗花明”得求解。“创新”是破解难点工作的灵魂。在特定的环境下，“创新”更是破解难点工作的“灵丹妙药”。据此，在实际工作中要多善用创新的思维来探索难点工作的症结所在，多善用创新的举措去破解难点工作。

　　三、亮点工作要聚焦抓。亮点工作是所有工作的闪光点，具有鲜明的个性特色，亮点工作在内容上是鲜活的，有别于其他工作，解决的方法是创新的，放到全局的位置上又是起到领头羊作用的。所以，亮点工作一定要聚焦闪光点，触动兴奋点，激活沸腾点，多闪亮、多聚光、多出彩。

　　四、业务工作要专注抓。业务工作就是具体事务，是所有工作中的基础，因为它所涉及到的是具体工作，面广量大，内容纷繁，由许多细微工作内容和一系列的数据为支撑，业务工作的精准与否，直接影响着全局工作的优劣。因此，业务工作一定要认真、仔细、详实、精准、严谨和专注，在具体环节中少出差错和不出差错，要静心、聚心专注抓。

　　五、一般工作要统筹抓。一般工作是指常规性工作，常规性工作有个性又有共性，一般性工作由于定位不高，往往不会倾注过多的精力。在实际操作中，要注重其共性特点、共性规律、共同要求统筹抓，尽量在一般性工作中节约时间、精力和资金，注意横向沟通与协作。

　　六、其他工作要配合抓。实际工作中，往往会有一些工作需要多部门协同解决才能完成，除牵头部门外，对协作部门来说，这就是其他工作。其他工作是整体工作的一个组成部分，因此，对协作部门来说就是要配合抓好，而不应该因为不是本单位本部门的重点工作而敷衍了事，而要讲合作、谋共赢，齐心协力放大工作效应。

　　“五水共治”是一场攻坚战，是对干部能力的考察、意志的考验和作风的考量。我们要善于抓重点、促统筹，善于谋全局、抓亮点，十个手指弹钢琴，弹出高低各异和谐曲。