“五水共治”已开展了一段时间，从治污效果来看，整体上取得显著成效。但个别乡镇、村及河道仍有垃圾及污水。究其原因之一是落实了责任，却没有追究责任。

　　以往经验告诉我们，治污中不是职责不清楚，追究起来都会落实到责任镇村的负责人，但执行起来就如泥牛入海，最终不了了之。更可怕的是，事情与问题没解决，责任人最终也相安无事，不用负半点责任，大不了在会议上被批评几句，久而久之，一个“会上说一套，会下做一套，年终搞一套”的潜规则形成了，害莫大焉。

　　如今，有的镇村及部门在“五水共治”的工作中，已经探索出一套好的办法，被当地形象地称为“三考合一”的好制度，指向干部考察、实绩考察和年度考核这三个领域，这一良策值得大家借鉴。

　　追究责任，重在强化领导责任。如今已经到了建立长效机制的阶段，有的已经制定领导责任追究制度，各镇村及部门的主要负责人或主管领导为“河长”，对“五水共治”重大决策亲自研究，重要工作亲自督导，重点问题亲自解决，重要责任主动承担，为落实责任树标杆、做榜样。

　　强化领导责任，必须主动放下身架，求真务实埋头沉下去，脚踏实地探索破解难题的办法，多多问计于民、问需于民，领导要创新考核及督查办法，加大明查暗访的力度，提升暗访频率与质量，力戒形式主义。及时掌握新情况、新问题，更要采取行之有效的措施，早出成效。只有这样才能推动“五水共治”发扬光大，促使去污扬清遍及大地。