抱团合作形成独特的竞争力

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　　“嵊州建筑业要进一步成长，必须立足于更大的市场，在不断地走出去中强化和提升。”市“两会”即将召开，华汇建设集团董事长周健对建筑行业的发展有很多想法，“只有走出去，与更多的企业在质量水平与服务水平层面开展竞争与合作，才能让企业强身健体，推动整个产业实现新突破。”

　　周健认为，相比周边发达县市，嵊州的建筑行业规模较小，发展水平也比较低，要跨越赶超，在行业内部要转变观念，努力从同质化竞争中突围，通过细分市场，强化后发优势，形成嵊州建筑业独特的竞争力。

　　“企业不一定要做大，但一定要做强、做久。当前市场需求的差异化越来越明显，多样化、个性化成为发展趋势，企业也要有所为有所不为。中小企业可以走专业化的道路，比如专门的古建筑设计施工、住宅的精装修等等，可以做精自己的特色，也可以与大企业做配套。只有在服务、技术、质量、成本、工艺等方面做深做专，才能形成核心竞争力。”

　　作为领军人物，周健对整个行业发展心怀责任；作为人大代表，周健也十分关注民生诉求，尤其在城市管理方面。他认为，精细化的城市管理是改善城市生产、生活环境，提升城市品位的有效途径，也极大地影响着市民的生活品质。“随着更多城市综合体落地，硬件在大步改善，但城市管理水平离市民的要求还有着非常大的差异。”他希望，有关政府部门能够根据嵊州实际，并学习借鉴先进的城市管理经验，加快提高嵊州的城市管理水平，营造更加宜居的良好环境。