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来源：
嵊州新闻网
作者：
本报评论员
2008年09月16日09:30:17
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浙江宏达制衣有限公司各个车间依然忙得热火朝天，浙江手牌起重机械有限公司又收到了国外的订单……这些企业为何能笑傲困境？
面向市场，加强管理，苦练内功，这就是答案。“宏达”多年来加强管理，重视产品质量，一直在提升品质上作着不懈的努力，为企业应对严峻的形势提供了有力的支撑。同样，浙江手牌起重机械有限公司牢固树立“质量为本”的精品意识，和世界500强企业实现“联姻”，由此也带来了许多订单。
困境突围从根本上还得依靠企业自身。勤练内功，以管理求生存、求发展，这是突围之路。
企业要着力在管理挖潜上下功夫。要树立现代经营管理理念，切实加强基础管理，实施精益生产，优化业务流程、组织架构和供应链，提高科学管理水平和运营效率。要建立合理的激励约束机制，激发员工的热情和创新潜力，出点子、想办法，共同解决企业面临的困难问题。特别是要重视强化企业财务管理，充分用好企业有限的资金和财力，提高资金使用效率。
企业要着力在产品和市场结构调整上下功夫。“把‘鸡蛋’放在多个‘篮子’里”，进一步实施市场多元化战略，充分利用国际国内两个市场、两种资源。以国际市场为主的企业要注重开拓国内市场，以欧美市场为主的企业要注重开拓俄罗斯、东盟、拉美等新兴市场，以低端产品市场为主的企业要注重开拓中高端市场，努力降低发达国家市场下滑和人民币升值对出口带来的影响。要顺应市场和消费结构变化，进一步调整和优化产品结构，创新产品功能，丰富赢利品种，提高产品的市场竞争力。要重视营销网络建设，通过运用新的营销方式和营销手段，提高市场拓展效果。
企业还要着力在防范和化解经营风险上下功夫。要集中精力和财力抓好优势项目和产业产品，合理压缩建设和生产规模，特别是在跨行业非理性投资上及时收缩战线，尽快实现从铺摊子向保重点的转变，实现从做大向做强做精的转变。
山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村。着力当前，苦练内功，改变粗放经营方式，相信我市企业能够冲出困境，迎来发展春天。
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