问：如何创新工作方式？

　　答：突出外出招商。市主要领导全年外出招商不少于4次，市分管领导全年外出招商不少于8次。8个重点招商单位主要负责人全年外出招商不少于12次，分管负责人全年外出招商不少于24次，每人每年收集反馈招商信息20条以上。其他招商成员单位主要负责人全年外出招商不少于2次，向市招商办提供有效招商信息全年不少于8条。

　　突出蹲点招商。选调组建3个以上专业团队，在北京、上海、深圳等重点区域开展常驻招商，招商专业团队归口市招商办管理，明确每个团队的招商方向、产业范围和重点对接企业，工资福利实行绩效化管理，与团队招商业绩挂钩。每个团队由1名副科级领导干部带队，工作人员不少于2名，实行每期2年的轮流蹲点招商。8个重点招商单位要积极派员外出进行重点产业、重点区域、重点企业蹲点招商。同时，根据需要，积极探索在香港、台湾等地区以及欧美发达国家进行蹲点招商或委托招商，力争引进外资有突破。

　　突出平台招商。经济开发区(浦口街道)、城南新区(三江街道)、高新园区(三界镇)和温泉旅游度假区以及甘霖镇、崇仁镇、长乐镇、黄泽镇要充分发挥招商选资主阵地作用。同时切实加强招商项目储备，原则上经济开发区(浦口街道)、高新园区(三界镇)应各保持30只左右项目储备，其他重点招商单位应各保持10只左右项目储备，全市保持100只以上项目纳入市招商办动态储备管理。

　　突出产业招商。由市财政出资设立产业发展基金，围绕我市领带服装、电器厨具、机械电机三大主导产业，新材料、新能源、生命健康、通讯技术、装备制造等战略性新兴产业和商贸、电商、物流、城市综合体等现代服务业，重点支持引进一批投资强度大、产业关联度高、带动能力强、无污染的规上企业项目和产业链核心关节点项目；引进一批掌握核心技术、拥有自主知识产权、成长性好的战略性新兴产业项目；引进一批品牌价值高、带动作用强的电商物流和城市综合体项目。

　　突出重点企业招商。重点加强与三类对象的洽谈对接：一是世界500强，中国500强、民营100强、行业50强，央企、国企、上市公司等优质企业；二是在日韩、欧美等地发展成熟，有可能回国发展的海归企业；三是在外发展的嵊商大企业。

　　问：如何强化工作保障？

　　答：强化队伍保障，做到有人招商。全市组建一支不少于50人的专业招商团队。由市委组织部负责在全市范围内选调15至20名干部，3月底前充实到蹲点招商专业团队和8个重点招商单位挂职招商。由市编委办负责全市招商系统人员编制保障，市人力社保局和市招商局负责在全省范围内公开选聘招商人员，组建一支知市情、懂经济、善交际、精外语的专职招商队伍，同时由市招商办负责聘请相关行业专家、专业人士，建立一支30人左右的招商顾问团队，以切实提高我市招商团队的专业化水平。进一步健全招商机构设置，各重点招商单位须设立招商局，配备责任领导，配足配强招商力量。市招商局、经济开发区(浦口街道)各配备10名以上专职招商人员，城南新区(三江街道)、高新园区(三界镇)各配备5名以上专职招商人员，温泉旅游度假区、甘霖镇、崇仁镇、长乐镇、黄泽镇各配备3名以上专职招商人员，切实做到重点区域、重点产业、重点企业有人负责、有人联系、有人招商。

　　强化经费保障，做到有钱招商。将市招商局工作经费纳入预算管理，足额及时保障工作所需。其他重点招商单位要足额保障好招商经费，保障本单位招商工作所需。

　　强化土地保障，做到有地招商。经相关程序审查审核后确定为重大招商项目的，由市政府负责统筹安排用地指标，国土资源局、建设局等相关部门要密切配合，保障用地指标及时足额到位，国土资源局及时组织土地招拍挂程序；8个重点招商单位和有关乡镇(街道)要加强政策处理和征地拆迁工作，及时完成地块的“四通一平”。

　　强化环境保障，做到亲商安商。各级各部门要切实增强做好招商选资工作的责任意识、担当意识和紧迫意识，进一步提升招商项目服务质量和服务效能；市级新闻媒体要加大对全市招商选资工作的宣传力度，及时总结和大力宣传先进典型。市招商局应积极赴经济发达区域举办投资推介会，加强城市形象、投资环境的对外宣传推介。在全市营造“个个都有招商职责、人人都是招商环境”的亲商安商的良好氛围。加大对落户投资商的关怀和服务，对贡献突出的投资者，符合条件的，推荐为人大代表、政协委员候选人，或授予“荣誉市民”称号。