7月4日上午，浙江普森电器有限公司邀请建众智业的专家老师对2017年新加盟商进行企业文化业务培训服务。近年来，普森集成灶在市场上快速发展，离不开公司的企业文化培训。“对客户进行企业培训是我们一直坚持的，也是我们公司一大亮点特色。”浙江普森电器有限公司董事长任少文说。

　　企业的竞争力很大程度上在于企业的销售渠道。说起销售，对普森电器来说不得不提公司的企业培训服务了。公司每年组织一到两次的培训大课，让各地经销商来参加。“培训主要是教会经销商主动争取市场。”任少文说，每一次培训虽然花费巨大，但收获也很大。经销商的销售额也能得到大幅提升。如福州有一个客户，原来是夫妻档的专卖店，通过培训后，这位客户认识到了团队的重要性，就打破夫妻档销售模式，聘用销售人员走下去、走出去，把被动销售变成主动销售，第一年实现200万元销售额，第二年达到了500万元销售额。像这样的经销商在普森电器比比皆是，这都是得益于培训，通过培训让他们开阔了视野，掌握了销售方法，同时也提高了主动性与积极性，把销售业绩做上去了。

　　“公司的经销商发展比较快，今年上半年就有125家客户加盟，其中有75家落地了。”普森电器营销总监黄忠海介绍说，公司从招商到育商、扶商的改变，是为了更好地利用资源。从去年6月份开始，公司成立策划部，花半年多时间，将近8年来公司的销售经验整理成手册，这5本销售秘籍，通过案例介绍、插图等通俗易懂的方式，向经销商传授销售方法，引导经销商扎实做好销售工作。“二季度，我们终端与去年同期相比销售额要增加120%。”黄忠海说，这主要得益于企业文化培训。

　　在做好企业文化培训的同时，公司十分注重创新品牌运营模式，在央视等权威高端视频媒体、全国专业性杂志、报纸等平面媒体，进行长期性的产品广告宣传和专题投放外，加大网络新媒体的宣传力度，充分运用微博微信等新媒体开展多种形式的网络宣传和推广活动，充分展示普森理念、品牌文化和产品内涵；多次参加国际性、全国性大型专业展览会，向外努力展示和提升普森品牌的行业地位和形象；做好品牌宣传，做好各地终端专卖店形象建设，树立普森集成灶品牌形象，通过全方位、多渠道的宣传，进一步提升普森电器的品牌影响力。