一是抓好项目进度，促进工作实效。对全年工作计划实施情况进行自我评估，按照年初编制的审计计划执行节点图和成效目标，抓进度、提效率、控节点，不折不扣的完成全年工作目标任务。对一些创新工作要总结提升，围绕年初确定的工作目标，实行时间倒排，任务到人，一项一项抓落实。

　　二是强化审计质量，提升审计成果。严格执行《审计项目质量分级控制实施意见》及审计整改“挂销号”制度，组织开展联合督查，借势借力，巩固审计成果。加大审计成果运用力度，不断提出高质量、有价值、综合性的审计建议，为规范单位管理和维护经济秩序提供服务。

　　三是提升政治站位，打造审计铁军。扎实开展领导干部“八个一”活动，要求每位班子成员和科室长轮流讲课，开展审计业务专题培训。加强青年审计干部的教育培养，建立审计业务骨干人才梯队，搭平台，压担子。继续深入开展“携手行动”，实行“一对一”导师制，努力推进创先争优工作的常态化和常效化，推进审计作风建设，着力打造政治强、业务精、作风优、纪律严的审计铁军。