近几年来，我市实施“科技兴市、工业强市”战略，产业结构调整步伐加快，支柱产业快速发展，产业特色日趋明显，尤其是以电机为龙头的机电产业规模企业年均以38%的速度递增，2007年全市小功率电机销售超50亿多元，出口创汇1714万美元，税金2亿多元。形成了以家用电器电机、厨房设备电机、纺织机械电机、电动自行车电机、电动工具电机等为主导的特色产业。

　　更为可喜的是，不久前，我市申报的“中国小功率电机生产基地”已通过验收，这为我市的电机产业插上了腾飞的翅膀。

 产业发展 呈现8大优势

　　一、基础优势

　　我市电机行业从1958年创建嵊县电机厂起，经过几十年的发展，培育了一批企业群体，上游企业配套产品齐全，下游企业产品已具有多种规格和品牌，形成了以电机为龙头的机械、厨具、储纬器、茶机为特色的块状经济，目前有成品生产企业300余家、配套加工企业800多家、从业人员3万余人，电机产品产量在国内拥有较大的份额，其中储纬器电机约占全国的七成，无氟压缩机电机占全国的三成以上，吸油烟机电机约占全国的二成。

　　二、规模优势

　　目前，规模以上的电机企业已有60多家，出现了浙江特种电机有限公司、浙江迪贝机电集团有限公司、浙江奥力电机股份有限公司、浙江虹太电器有限公司、浙江蓝翔机电设备制造有限公司、浙江西门冲片有限公司、浙江乐丰电器有限公司等龙头企业，年销售收入超亿元企业5家，其中浙江迪贝机电集团有限公司超过了5亿元。

　　三、产品优势

　　目前主要生产的产品有无氟压缩电机、吸油烟机电机、换气扇电机、洗衣机电机、空调电机、塑封电机、串激电机、直流电机、罩极电机、分马力电机、特殊电机等多个品种。不少企业努力延伸产业链，形成了一批以电机为基础的终端产品，如浙江奥力电机股份有限公司的移动式空调，浙江三禾纺机有限公司的储纬器，浙江澳尔电器有限公司的电动自行车等。

　　四、集群优势

　　嵊州电机在上世纪九十年代初期已形成了区域块状经济，企业间联系密切，加工配套齐全，有冲片、端盖铸铝、转轴、模塑等专业协作企业，同时设立了原材料供应基地，电机生产的配套作业基本上可以在当地解决，大大降低了生产成本，形成了电机产业集群。2005年，还成立了电机行业协会，形成了互相沟通、交流、协作、共赢的局面。

　　五、装配优势

　　近年来，电机企业为了做大做强、提升档次，不断增加先进的生产设备，电机企业现有高速冲床100多台，自动化流水线50多条，精密数控机床150多台以及大量的专用生产设备，新设备的投入使用不仅保证了产品质量，还大大提高了生产效率，为企业进一步发展提供了有力的保证。

　　六、技术优势

　　目前已形成了一批以开发高新电机为主的企业，获得“浙江省微特电机高新技术特色产业基地”称号。现有国家级高新技术企业1家、省级3家、市级5家，市级科技型企业18家；省级高新技术企业研究开发中心1家，市级工程技术研究开发中心5家；国家免检产品1只。

　　七、市场优势

　　企业十分注重高新技术开发，开发了平车电机、起重冶金电机、风力发电用电机、高压泵电机、粉碎机电机、热辊电机、储纬器电机等特殊电机。电机的品种更加齐全，销售领域更加宽广。

　　八、政策优势

　　根据我市工业经济现状，市委、市政府发布了〔2007〕13号“关于促进工业经济又好又快发展的若干政策意见”的文件，鼓励企业做大做强、实施技术改造与产业升级等等，对企业实行奖励和各种优惠，极大地激发了企业的创业积极性。

　产业集群 构建5大目标

　　一、总体目标

　　嵊州电机产业集群的总体目标：以规模求地位，以特色求发展，构建“中国电机名城”，把嵊州建设成为浙江省电机主要出口基地、省电机产业区域性创新中心，实现特色电机县市向电机强市转变，真正成为全国电机重要的生产基地。

　　二、规模目标

　　至2011年，全市电机产业销售收入争取达到260亿元，利税15亿元，产值超亿元企业20家，上市企业2家，使之成为全市发展最快、活力最强的支柱产业。

　　三、出口目标

　　到2011年，外贸出口交货值达20亿元，其中自营出口达10亿元。

　　四、科技目标

　　到2011年，创建国家级技术检测中心1个，国家级高新技术企业2家、省级5家、市级10家，市级科技型企业25家，省级高新技术企业研究开发中心2家，市级工程技术研究开发中心8家，年销售收入5000万元以上的企业都成立自己的工程技术研究开发中心，自主创新、节能环保型专利产品50只，高新技术产品产值率达到25%以上。

　　五、质量目标

　　全面贯彻ISO9000质量体系，出口产品按国际专业标准组织生产，国家免检产品达到2只，省级名牌产品5只，市级名牌产品8只。

产业扶持 出台5大措施 

 　　一、加强人才引进，重视培养管理

　　优秀的管理人员、技术人员、营销人员及高素质的操作人员是一个企业成功的保证。要把人才的招聘引进与培养、管理有机地结合起来，首先是加快高层次人才的引进步伐，提升企业的管理水平和产品的技术含量；其次是努力培养提高企业员工的实际操作水平，使产品在市场上具有竞争力，积极完善创业环境和用人机制，真正做到以事业留人，以感情留人，以待遇留人。

　　二、坚持扶优扶强，培育龙头企业

　　龙头企业是科技创新和产业升级的领头羊，具有人才、科研、管理、装备、生产、流通、融资等综合优势，对龙头企业给予重点培育，发挥龙头企业的辐射带动作用。

　　加强政策扶持。对龙头企业、优势企业，在资金、项目、用地等方面给予一定的政策倾斜，使这部分企业发展得更快。

　　强企业管理，提高综合素质。精心指导企业改善经营管理，促使企业以最少的投入获取最大产出。同时，打破原有体制，进行体制创新，向主体多元化、企业股份制发展，建立现代企业制度，打造“航母”型企业。

　　实施“走出去”战略。鼓励和扶持优势重点企业跨地区经营，在合适的地方建立生产加工基地，设立办事处，组建营销网络，实现全国乃至全球范围内的资源优化配置。

　　三、加快技术改造，提升电机产业

　　先进和关键的生产设备是企业高产出、高质量的重要保证，鼓励企业购置高速冲床、自动嵌线流水线、自动压铸机和精密数控机床等先进设备。同时大力发展冲片加工中心、转轴加工中心、模具加工中心，建立专业化生产，降低生产成本，通过技术改造，促进企业的提档升级。

　　四、鼓励科技创新，实施品牌战略

　　科技创新能增强企业的活力和后劲，鼓励有条件的企业建立产品研发中心、工程技术中心，努力开发新产品，特别是节能环保型产品，如风力发电用电机、直流电机、特殊用途电机等，提倡向机电一体化产品、终端产品方向发展。

　　为了改善整个行业形象，龙头企业应担负起规范和引导市场的责任，树立品牌意识和质量意识。实施品牌战略应抓好几个环节：一是质量，这是品牌的生命；二是创新，这是品牌的灵魂；三是市场营销，这是品牌的窗口；四是服务，这是品牌的魅力；五是人才，这是品牌的依托；六是培育宣传品牌与保护品牌，这是品牌的保障。

　　五、构建服务体系，促进产业集群

　　由政府指导扶持、企业协助出资，共建服务平台。建立省级电机科技创新中心，开发新产品，采用新工艺，为广大企业服务；建立产品质量测试中心和出口产品商检站；组织实施中国（嵊州）国际电机及配套技术设备展览会，以扩大嵊州电机的知名度；培育电机原材料、零部件供应市场；建立嵊州电机专业网站，宣传嵊州电机企业产品和形象；由政府出面，企业资助，每年举行企业家论坛，不断提高企业家的整体素质。