“兵临城下” 正视困境 

　　对我市的电机产业发展而言，一个很严峻的问题是我们的产业没有形成优势竞争力，而其他县市的电机产业正在不断崛起。

　　福安电机产业无论是经济优势还是产业优势并不见得比嵊州强多少，前几年，带着电机产业腾飞的希望和对技术的渴求，福安市60家电机企业的120多名企业家不惜花重金专门包机进京，在清华大学举办“海峡项目成果交易会福安电机(北京)专场对接会”，与北京的专家们展开面对面的咨询和项目对接，并与中国科学院电工所、清华大学电机系签订战略合作协议，还聘请了10多位专家。 这一举措让福安的电机产业发展有了一次质的飞跃。去年福安电机行业实现产值超过100亿元，年产值上亿元的企业有23家，企业集团有6家。

　　温州的“正泰”和“德力西”这两家专业生产电机电器的集团公司，他们的年产值均已超过百亿元，远远高于我市的整个电机行业的年产值；在温岭、台州等地，年产值上亿元的电机企业可谓“遍地开花”，其后来者居上的咄咄气势让嵊州电机企业增添了发展紧迫感和危机感。

　　而至今我市只有5家电机企业年产值突破1亿元。业内资深人士告诉记者，造成嵊州电机发展困境“兵临城下”的原因是其产品没有形成绝对优势竞争力。嵊州电机之所以在市场上的竞争力不强，主要是因为企业规模小，产品技术含量低，品牌影响力弱，未形成产业链，生产成本高等因素。“满天星星，没有月亮”的嵊州电机企业，因为满足于自给自足而“单打独斗”的现状隐藏着许多危机，不少企业很可能在新一轮市场的“洗牌”中出局。

　　早在2006年，我市组织了电机产业创新与发展论坛，有识之士就对我市的电机产业提出了走集群发展、创自主品牌的建议，可没有几家企业对此感兴趣，原因是私营电机企业的主要特点是普遍采用家族化的管理，缺乏全局的合作眼光，“宁为鸡头、不当凤尾”的观念极大地阻碍了企业走联合发展之路的进程。与无法联合做大相对应的是，电机行业的低技术含量，使其形成了“村村点火、户户冒烟”的局面。

　　“在嵊州，不需要你对电机行业有多深的了解，甚至不需要专职技术员，只要你有资金，有几家客户，你就可以办一家电机厂。”市电机协会会长吕仲维在充分肯定电机产业发展的同时提出了自己的担忧。

　　据业内人士透露，在全市的多家电机企业中，除了客户，企业间几乎没有其他的秘密，大家基本上都生产同样的产品，没有几家有真正意义上的技术开发部门，相当一部分企业还没有专业技术人员。正因为如此，企业间的竞争逐渐沦为价格竞争，竞争的结果是大家都只得微薄的利润。

　　专家分析，嵊州电机“体质”孱弱的一个重要原因是缺乏产业链。嵊州生产电机的主要原材料矽钢片、漆包线等都必须从外地采购，而且采购的方式是一家一户，没有形成联盟采购，这样在数量、价格等方面均受制于人，导致成本增高而更加降低了自身的利润，从而制约了企业的做大与做强。

　　企业规模小、实力弱、融资难、内在竞争力不足，这些弊病已浮出水面，嵊州电机唯有迎接挑战，逆水行舟，才能形成整体合力，而这一切都需要再来一次卧薪尝胆式的“二次创业”。