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来源：
嵊州新闻网
作者：
朱莉新
2008年09月25日09:28:44
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今年以来，有一个设想，越来越频繁地在领带企业之间被提起，那就是，将各自为营的领带企业联合起来，统一进行原材料采购和库存。在不久前市领带行业协会召开的一次会议上，这一提议再次被与会老总们热烈讨论。巴贝、好运来等一些骨干企业，尤其对这个设想的实施，充满了期待。
“我们主要是考虑到领带行业在原料这一块有很大的合作空间，除了采购和仓储，还可以延伸到印染这一环节。”巴贝老总金耀表示，如果能够实现，会大大提高企业的资金利用率，并且能够盘活存量，减少成本。市领带行业协会有关负责人给记者算了一笔账：大一点的领带企业，每家建一个仓库要两千万，但10家联合起来，一个亿的资金就可以了。这位负责人表示，协会会尽量在领带企业之间做好交流与沟通，如果这个设想能够变成现实，对于整个领带产业来说，意义重大。
通过合作共享实现资源利用的最大化，成本支出的最小化，在宏观形势紧缩的今年，成为不少行业内共同的话题。多年以来，经过各自的积累和发展，我市大多数企业逐渐发展成为“大而全”或者“小而全”的状况，从原材料采购到产品出厂的各道环节所需要的设备都一一齐备。对于企业个体来说，这是发展的必然结果，但是从全市来看，每个企业都“五脏俱全”，也是一种投入上的浪费，尤其对于结构趋同的产业，问题更加明显。因此，与领带行业的原料环节整合设想一样，厨具行业也提出了共建模具加工中心的想法，改变现在一家企业所有零部件都要自制模具的做法，避免重复投入和成本支出。在此基础上，有识之士还指出，产品的检测中心同样可以实现共享，通过建立一个公共服务平台，为所有企业提供检测服务。另外，在电机行业，要用到大量的漆包线和矽钢片，如果在原料采购上联合起来进行统一采购，不仅可以省掉大量的物流成本，而且还可以保证质量。
经营因时而变，在面临共同困难的时候，每家企业都在寻找各自的办法渡过难关，这种企业之间的合并与联合，无疑提供了一种新的思路。尽管在设想与现实之间，还存在着各种各样的障碍，让热衷这一设想的人同时又无法乐观，但是，在经历了领带行业集体提价这样的硬仗之后，我们有理由相信，只要众望所归，一切事在人为。
产业内的整合，为的是控制成本，实现资源优化配置，从而更好地为发展积蓄力量。与此同时，在企业转型升级的路上，近年来我市部分企业不甘于一直处于产业链的制造环节，开始从整个产业链的角度寻找突破途径。
“佰利领带”总经理刘德军就认为，自主品牌的培育、创意设计和服务理念的提升固然重要，但是他们首先想尝试从单纯的制造向产业链的其他环节延伸，“一条领带出口价2.5美元，经过物流、配送、批发等几道中间环节，到零售商那里，可能已经变成25美元或更多，产业链的中间环节在其中赚大钱。”刘德军说，公司打算从并购国外批发商开始“试水”。为此，他上半年还带着设计师去了欧洲，让设计师直接跟客户洽谈。这样，可以让设计师直接了解市场所需，感受时尚的理念，更避免了先前由业务员转述客户修改要求再反馈客户的繁琐环节，为企业更贴近世界市场打好基础。
还有的企业，则直接把产品从加工做到了终端，并且尝试从加工贸易向品牌销售延伸。9月10日，天乐集团的家庭影院和液晶电视产品在杭州举行上市发布会，并且在省家电市场成立营销总部，吹响了大步挺进国内市场的号角。从隐身幕后的订单加工，到向市场亮出品牌，天乐迎难而上的又一次创业吸引了行业内外的众多关注。它的成功，无疑将为我市工业经济从加工贸易向品牌销售延伸的转型上撕开突破口。
办法总比困难多。非常时期下，常常会催发非常思路。我们不无欣喜地看到，嵊商群体的草根精神特质，在压力面前，正在显现出更强劲的生命力。因为谁都明白，在这场转型升级的战役中，最终的胜利并非应对调控，而是自我超越。
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