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“在形势低迷的情况下，你们最需要政府做什么？”带着这一问题，10月30日，市委书记郭敏带领经贸、财政、外经贸、国税、劳动和社会保障、开发委、人行等部门负责人，深入企业车间了解生产经营状况，并召开行业龙头企业座谈会，倾听呼声，共商对策，政企同心，共克时艰。
危机袭来，机遇相随。座谈会上，企业家们纷纷表示，低潮时刻，正是苦练内功、积蓄力量的良机，而眼前的危机，正是突破的契机。他们有信心有决心迎接挑战，迎难而上，再造优势。
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巴贝集团有限公司董事长金耀：
低潮时刻 升级良机
今年以来领带行业总体形势还是不错的，1—9月自营出口同比增长10%。这几个月行业平均盈利能力有了较大提升，这主要得益于今年领带的集体提价和现在白厂丝原料价格的大幅下滑。
全球金融危机导致了订单的大量减少，但也为我们抢占市场提供了较好的机遇。我们领带行业对内要防止价格恶性竞争，对外要加强市场开发力度，提高市场占有率来应对订单减少的压力。在当前的低潮时刻，也为我们重组兼并和转型升级带来了机遇，领带行业的原料采购、面料后整理等环节都可以整合，降低整个行业的生产成本。同时可借此延长产业链，拓展桑树原料基地建设，现在正是入市良机。
对众多民营企业来讲，我希望有关部门给予更多的资金支持，保证企业的资金链安全，保持企业稳健运行。
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天乐集团有限公司总裁葛锦明
天乐数码总经理王青春：
量质并举 创造市场
今年以来，在诸多困难挑战下，我们保持强势增长的态势，前三季度实现产值18.23亿元，同比增长67.97%。通过转型升级，提高技术创新和管理创新力度，提升产品竞争力，提高管理效率，有效地降低了成本，化解了各种不利因素。
天乐电声这一块，汽车、家电等行业的不景气直接导致订单下降，我们准备重新把相对低端的市场做起来，以量争取市场，渡过难关。
天乐数码今年出口势头较好，目前已出口到全球30多个国家和地区。我们采取缩短供应链、直接跟销售商联系的策略，10月进入“家乐福”，12月将进入“沃尔玛”。现在我们要利用广东等地部分企业停产的机会，扩大市场份额，加大新产品开发力度，我们对明年充满了信心。
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达成凯悦纺织服装有限公司董事长钱达军：
调整战略 积蓄力量
今年以来我们还是保持平稳增长，主要是我们在产品和产业结构的优化和提升上做了不少文章。现在进入百货公司的订单少了，但超市的订单多了，意味着一段时间内高档产品的订单还会减少，中低端产品的订单会相应增多，加之深圳等地企业已开始缩量生产甚至停产，这都给我们带来一个抢占市场的机遇。我们也想借此机会练好内功，加强企业内部管理，做好成本控制，为“过冬”做好准备。
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双鸟机械有限公司董事长张文忠：
逆势而上 改革创新
尽管今年宏观经济形势“不妙”，但我们还是投资数千万元，建成了新厂房，在建成数控机床生产线后，上马了锚链生产线，加快产品转型升级。同时对企业内部进行了改革，明晰了产权，实行了集团化管理。
通过不断地投入，引进一流的生产线，加强科技创新，加大新产品开发力度，延伸产业链，巩固国内葫芦领域地位，力争在国际市场上占据一席之地，对今后的发展，我还是充满信心的。
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浙江锻压机床厂总经理尹建钧：
善待员工 练好内功
汽车、家电行业的不景气导致订单减少，库存压力大增。原材料价格的下跌，对于我们生产周期性较长的行业来说，也让我们面临着较大的风险。尽管现在订单不多，但我们还是坚持不裁员，利用这个相对空暇的时候，分批安排员工年休假，员工是我们企业最大的财富。
另一方面，我们将利用这个时机，加强新产品开发和对市场营销人员的培训和激励，不惜一切代价做大市场。同时，希望在土地使用税和企业改制方面得到有关部门的帮助。
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仟代领带服饰有限公司董事长宓建栋：
调整结构 积极应对
既要做好继续调整的准备，又要积极应对当前困境。目前国际市场上涤丝领带需求量有所增长，我们将努力发挥优势，扩大市场份额。同时我觉得，当前还是要学会调整自己的产品结构、销售结构、产业结构，销售从原来的外贸为主、内贸为辅，调整为内外并重。我们将努力开拓国内市场，在争创中国名牌的同时，策划团体定购、连锁商场、品牌服务和网上销售等四个主攻方向。
现在最困难的是那些没技术、没品牌，一直靠低成本优势生存的中小企业，我很赞同通过联合并购等方式把本土企业做强做大。
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三鼎工具有限公司董事长徐纪南：
创新发展 借机做强
这几年来，我们一直立足创新，保持着20%—30%的年增长速度，每年都有一批自主知识产权的新产品进入国际市场，其中40%的新产品具有一定的话语权。
在当前的经济形势下，我们要以此次上市为契机，以国际最佳经营管理标准为参照,加强培养核心供应商，降低成本，提升产品档次，提高附加值，扩大市场份额，将企业建设成具有卓越经营水平、具有强劲和可持续增长能力的国际化企业。
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天成印染针织有限公司董事长马华祥：
这是危机 更是机遇
我把这次危机当成机遇，也相信优胜劣汰的自然法则。坚持就是胜利，今年我把以前的一些小订单也重新接下来了，生存下来最要紧。目前各地都在救市，频频出台一系列利好政策，今天市领导专门召开座谈会，就是在帮我们解决困难，这给了我们信心和力量。相信困难很快就会挺过去的，我对此充满信心。
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普田电器有限公司行政总监贵刚强：
技术创新 营销创新
今年我们通过技术创新，推出了10款灶具和7款油烟机新产品，保持了较快的增长势头。房地产行业的走势直接影响我们厨具行业的兴衰，如果房地产持续调整，明年形势可能会更严峻。
接下去我们将继续调整营销策略，重新构筑营销网络，实行差异化竞争，通过自建渠道，以专卖店的形势，打好“阵地战”，力争在国内厨具行业一线品牌中争得一席之地。
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迪贝机电集团有限公司董事长吴建荣：
内强素质 外树形象
现在正是一个练内功强素质的机会，我们要迅速适应变化的市场环境，及时调整产品结构，不断创新体制机制，突破量大值低、同质化的结构模式，向管理要效益，向成本要利润，通过加强内部管理，提高员工素质，持续提升产品的附加值和企业的核心竞争力。
同时，该上的项目还是要上的，我们计划明年投资4000多万元上新的项目，使企业上档次、上品位。对我们而言，尽管此次危机影响很大，但机遇更大，对此我们很有信心。
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政府实招：招招减负
政策扶持：补助奖励5000多万元，有史以来力度最大
通过深入实施“一厂一策”、企业上市、“三十强、三十优”等一系列政策措施，推进工业企业做大做强。最近又出台了《关于贯彻“标本兼治、保稳促调”总体思路，促进经济又好又快发展的意见》。今年以来，已兑付工业企业各类补助和奖励资金5000多万元，是有史以来力度最大的一年。
破解难题：解决459项，完成率达93.3%
针对今年以来的经济形势，把破难攻坚的重点放在为企业排忧解难上，开展了“走访企业、破解难题”专项行动，收集到338家企业492项问题和困难，已解决459项，完成率93.3%。
为企减负：两项相加，少征收11300万元
着力解决企业负担问题。在《关于贯彻“标本兼治、保稳促调”总体思路，促进经济又好又快发展的意见》中，明确下调企业职工养老保险征收率，仅此一项就少向企业征收7500万元。出台企业减负政策，在省和绍兴市129项减负政策措施的基础上，我市再暂停征收、减免或缓征7个收费项目，据初步测算，至少减少收费3800万元。
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记者点评：期待猛虎嗅蔷薇
脸上写着焦急、彷徨，但更多的是不服输的信心的和决心。
危，是因为所有的不利因素都集中在了一起。机，是因为他们把磨难当成机遇，更有了应对之道。多少苦和累，俱成过往；而今风吹浪打，胜似闲庭信步。于困境中，他们自省；于无声处，他们出招。
冬天已经来临，春天还会远吗？嵊州经济是有活力的，但低档次的重复竞争已不足取。在这个时候，我们需要老虎，需要狮子，需要引人注目的“王牌”。我们需要以凤凰涅槃、浴火重生的勇气，化挑战为机遇，变困境为佳境，努力走出转型升级的新路子。
当穿过风暴之眼的嵊州企业在墙角立定，我们希望看见的是，有若干只老虎在自由地细嗅蔷薇。
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