跨界转型奠定学术地位

　　沈寅初还被誉为“中国生物农药之父”，这源于沈寅初第一次真正意义上的转型。因为，在那个年代农药都是用化学的方式来解决的。

　　然而，沈寅初学的是生物，他希望用自己的知识去改变这样的格局，所以，他试图在土壤中找到一种微生物，来应对水稻的病虫害。同时他提出，要在中国开展生物农药的研制。这就对学习生物的沈寅初提出了挑战，“如何用我的知识去寻找到解决农作物的病虫害问题，这需要一个全新的课题——生物农药。”沈寅初说，而正是“井冈霉素”最终的成功，在中国正式有了生物农药这一全新的科研领域。而他自己也获得“中国生物农药之父”的称号。

　　第二次转型是生物化工领域——丙烯腈生物催化生产丙烯酰胺工艺的发明。事实上，当时沈寅初认为，他在生物农药领域已经取得了一定的成就，特别是“井冈霉素”这一产品，在当时乃至未来很长的一段时间内，很难有同类产品可以超越。“作为研究人员，对于项目要做到手头做一个，心里想一个，眼睛还要看时代的发展。”于是沈寅初开始又一次的转型——用“生药”的方式解决生产的问题。

　　第三次转型，便是投身教育事业。1998年，他回到浙江，加盟浙江工业大学。2000年12月至2005年3月出任浙江工业大学校长。

　　在这个全新的岗位上，沈寅初更看重对浙工大科研团队的培养。“为年轻人做点服务和帮助。”他说，老教师的责任或者主要任务是培养年轻人，要有这样的胸怀，要促进年轻学术带头人成长。老一辈的长处是经验积累比较丰富，但应该清醒地看到创新能力不如年轻人了，要把精力放在培养年轻人上面。这是学校发展的根基、学校发展的后劲。

　　浙工大2011年组建和培育协同创新中心，沈寅初担纲中心主任一职务。2013年5月17日，经过一年多的组建培育，由浙江工业大学牵头，协同浙江大学、上海医药工业研究院、药物制剂国家工程研究中心、浙江省医学科学院、浙江省食品药品检验研究院等核心成员单位共同组建的“长三角绿色制药协同创新中心”,正式被认定为2012年度协同创新中心。教育界认为，这一历史性的大跨步，顺利地解决了学校长期以来的“身份困境”，浙江工业大学进入国家队列的追求和梦想不再遥不可及。